0、郑翔洲《商业模式与资本运营》93讲

发布时间：2024-12-08

发布者：

绿绮雅仙

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资源介绍

《商业模式与资本运营》是由郑翔洲老师主讲的一系列课程，共包含93讲，内容涵盖了商业模式、资本运营、行业案例分析和商业策略等多个方面。课程以生动的案例和实用的理论，教授学员如何创造品类第一的模式、进行主动管理型的并购、布局儿童产业以及如何在互联网医疗、奢侈品租赁等领域构建成功的商业模式。郑翔洲老师还会针对不同行业的问题进行解答，帮助学员更好地理解和应用商业模式，提升企业价值。本套资源还包括课程笔记和PPT，方便学员复习和深入研究。

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资源投诉

0、郑翔洲《商业模式与资本运营》93讲2.97 GB

0：创造品类第一的模式（各行业案例分析）.mp486.55 MB

46：药业主动管理型的并购模式_.mp450.43 MB

73：以积木为入口，布局儿童产业的模式.mp429.18 MB

68：中国互联网医院前十的模式.mp433.21 MB

8：聚焦8种S侈品包的租赁模式.mp432.38 MB

05：从“一生一次”到一生一世”做生意.mp439.96 MB

75：烘焙行业的聚焦模式_.mp435.45 MB

4：“师傅带徒弟，徒弟带徒孙”的机制_.mp459.61 MB

92：百问百答：行业问答篇4.mp4393.21 MB

85：办公室自动售货机的模式.mp423.81 MB

20：消费者+股东模式&全产业链模式.mp472.17 MB

64：葡萄酒凭借圈粉的模式_.mp438.82 MB

87：百问百答：行业问答篇.mp4137.10 MB

08：全产业链：掌控上下游（卫浴案例）.mp465.14 MB

22：主业+投资&金融供应链模式.mp462.05 MB

72：提供全球劳动力管理云服务的模式.mp427.24 MB

02：你想做赚钱的企业还是值钱的企业？.mp493.75 MB

83：纯线上做卫生巾生意的模式_.mp431.34 MB

49：柔性生产链，C2B+O2O的模式_.mp444.19 MB

43：廉价航空，净利超过0%的模式_.mp438.94 MB

78：提供男装穿搭解决方案的模式_.mp422.94 MB

07：全产业链：掌控上下游（农业案例）.mp476.46 MB

26：业务不变，营收秒变（X50）的商业模式.mp450.21 MB

4：优势产业-足够的市场容量.mp472.51 MB

60：办公服务软件弯道超车的模式_.mp447.13 MB

58：反向复制，挟用户以令上游的模式.mp445.75 MB

04：从产品技术走向品牌（运动品牌案例）.mp468.37 MB

8：加码模式：3个人的旅游公司案例_.mp452.89 MB

76：以情绪为入口的休闲食品的模式.mp420.23 MB

23：平台模式：人人快递案例.mp446.05 MB

82：聚焦宠物猫咪的模式.mp427.15 MB

：加码模式：美国航空公司案例.mp420.96 MB

37：农村包围城市，“定位+并购”模式.mp452.67 MB

93：百问百答：行业问答篇5.mp4226.41 MB

88：百问百答：知识外延篇.mp499.91 MB

9：百问百答：行业问答篇3.mp493.82 MB

42：三级合伙人的模式.mp445.62 MB

3：为经销商贷款的模式_.mp451.86 MB

53：“千古情+5A景区”模式_.mp428.22 MB

65：吃货集市捆绑门票的模式_f.mp431.51 MB

54：上游房企变股东的模式_.mp447.24 MB

84：做小儿推拿的连锁模式.mp441.14 MB

2：送政绩+工程&转型聚焦模式.mp449.63 MB

40：专注男装砍掉女装，类直营模式_.mp462.64 MB

32：交钥匙不如先款后货的模式.mp439.50 MB

66：生活非必需品交易的“咸鱼”模式_.mp429.82 MB

63：说话要有气泡对话框的微创新模式a.mp431.46 MB

86：提供餐饮垂直服务的共享平台的模式_.mp420.09 MB

45：“连锁+并购基金”的模式.mp455.30 MB

5：优势核心竞争力优势模式优势增长力优势团队.mp489.02 MB

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