郑翔洲·9小时完整视频课程精选20+传统行业案例 68种商业模式的精髓与诀窍

发布时间：2025-02-28

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秋水寒

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资源介绍

《郑翔洲·9小时完整视频课程》是一次深入浅出的商业模式解析之旅，精选了20+传统行业的典型案例，涵盖了68种商业模式的精髓与诀窍。课程内容包括赠送的PPT（部分失效），以及68讲课程视频，其中详细讲解了类金融模式、互联网+【大数据】模式、连锁托管模式等多种创新商业模式。视频课程以实际案例为主线，从第66讲至第68讲深度剖析了金融模式，再到第62至第65讲探讨了投资模式、创造类别第一模式等。每一讲都是一次商业思维的革新，旨在帮助学员理解并掌握不同商业模式的运作机制，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

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郑翔洲·9小时完整视频课程精选20+传统行业案例 68种商业模式的精髓与诀窍4.44 GB

赠送课程PPT（部分失效）265.01 MB

第9讲：东阿阿胶-炒货模式货源归边定位提价整合上下游产业链.jpg1.87 MB

第8讲：贵州茅台、五粮液、洋河股份、泸州老窖-四家中国白酒上市公司渠道模式分析.jpg7.69 MB

第7讲：普滤得-交钥匙不如先款后货的模式.jpg1.78 MB

第6讲：公牛集团-品牌是想得到，渠道是买得到，为经销商贷款的模式.jpg1.96 MB

第5讲：小狗电器不做主机厂，专注整合商的模式.jpg2.13 MB

第53讲：心上：一个奢侈品交易的成鱼不满一年月销售额超过0万，复购率30%.jpg20.36 MB

第52讲：伍德吃托克，一个吃货集市，卖门票，单场活动销售额突破2万.jpg20.37 MB

第5讲：企鹅团，一个，两个小姑娘卖了一3万元的葡萄酒.jpg20.38 MB

第4讲：格力电器-上下通吃，打通经销商股权激励的模式.jpg2.26 MB

第48讲：豌豆公主：扎根日本做日淘。跨境电商逆势飘，红资本寒冬0个月融资3次.jpg20.38 MB

第46讲：糖豆广场舞，每天250大妈活跃b轮融资5万美元.jpg20.37 MB

第45讲：超级猩猩：把集装箱改造成健身房，24小时营业，按次消费，获数千万A轮融资.jpg20.38 MB

第42讲：易快报。用报销切入两万亿市场拿下五万家企业和30万a轮融资.jpg20.38 MB

第40讲：饭爷辣酱，精准定位细分垂直领域四款辣酱估值3.6亿元.jpg16.86 MB

第3讲：小米集团-费用归边，流量占股，超级生态的商业模式.jpg1.79 MB

第39讲：衣二三：499块月，把租衣变成高频日常生意.jpg20.36 MB

第38讲：格格家：小零食，大生意，月销售亿元.jpg54.91 KB

第36讲：星烁体育：独家代理百淬，还做经纪人，半年营收数千万还获30万元的融资.jpg1.81 MB

第35讲：金山办公弯道超车，免费模式，打造生态圈的模式.jpg2.23 MB

第34讲：美团点评无限边界，S2B2C生态赋能，解决最后米的模式.jpg2.27 MB

第33讲：拼多多反向复制，挟用户以令上游，2年0亿营收的模式.jpg2.21 MB

第32讲：跟谁学从020倒向B2C，模式有用是王道，即赚钱又值钱的模式.jpg2.26 MB

第3讲：豆盟科技技术扶贫，上游付费的模式.jpg2.47 MB

第30讲：牧原股份、温氏股份、雏鹰农牧、新希望四家中国上市公司养猪模式分析.jpg4.08 MB

第2讲：申洲国际-ODM+OEM，代工净利之王，超过耐克、阿迪净利的商.jpg2.08 MB

第29讲：易居企业控股甲方变乙方，客户变股东上游房企变股东的模式.jpg2.21 MB

第28讲：宋城演艺蹭头部流量，做自己的演，干古情+5A景区模式.jpg2.22 MB

第27讲：张江高科房东+股东，科技投行的模式，中国产业园区模式的引领者.jpg2.10 MB

第26讲：万科细分客户，未先知，品质管控的模式.jpg2.21 MB

第25节：碧桂园高周转，天下武功唯快不破，三四线城市拿地卖房的快消模式.jpg2.30 MB

第24讲：尚品宅配柔性生产链，C2B+020的模式分析.jpg2.09 MB

第23讲：红星美凯龙比重资产轻，比轻资产更轻，委托管理模式.jpg2.11 MB

第22讲：药明康德高级代工，研发外包模式，打造医药行业的富士康模式.jpg1.26 MB

第2讲：复星医药做药没做大，买药做大，主动管理型的并购模式.jpg2.47 MB

第20讲：爱尔眼科分级连锁，基金并购连锁+并购基金的模式.jpg1.93 MB

第讲：工业富联-业务不变，营收秒变50倍的商业模式.jpg2.69 MB

第9讲：美年健康先参后控，一钱两赚，打造符合资本的商业模式.jpg2.22 MB

第8讲：春秋航空廉价航空，净利润超过0%的模式分析.jpg2.03 MB

第7讲：永辉超市三级合伙人的模式.jpg2.50 MB

第6讲：海底捞发现中国好店长师傅带徒弟，徒弟带徒孙的机制.jpg2.94 MB

第5讲：海澜之家专注男装，砍掉女装，类直营模式的分析.jpg1.74 MB

第4讲：安井食品销地产+产地销，规模成王的模式.jpg2.44 MB

第3讲：周黑鸭和绝味食品的渠道模式分析.jpg2.18 MB

第2讲：达利食品-眼随战术农村包围城市定位并购模式.jpg2.32 MB

第讲：养元饮品-六个核桃，做品牌不做品类，打造符合资本的商业模式.jpg1.99 MB

第0讲：三只松鼠-生产外包，建M2C廉政公署，先市场后工场的模式.jpg2.26 MB

68讲课程视频4.18 GB

第66-68讲：类金融模式互联网+【大数据】模式连锁托管模式.mp4149.43 MB

第62-65讲：“主业+投资”模式 “创造类别第一”模式 “金融供应链”模式平台模式.mp486.13 MB

第60、6讲：“聚焦”模式+“产品+股权”模式.mp475.26 MB

第58、59讲：“送政绩+工程”模式+转型模式.mp480.78 MB

第57讲：全产业链模式.mp4125.20 MB

第56讲：“消费者+股东”模式.mp4100.34 MB

第55讲：创造“利益共同体”模式.mp454.49 MB

第54讲：加码模式.mp499.68 MB

第53讲：心上：一个奢侈品交易的“咸鱼”不满一年月销售额超过0万，复购率30%.mp458.10 MB

第52讲：伍德吃托克，一个吃货集市，卖门票，单场活动销售额突破2万.mp457.68 MB

第5讲：企鹅团，一个，两个小姑娘卖了一3万元的葡萄酒.mp475.83 MB

第50讲：话本小说：说话要有气泡对话框加表情包，老兵再战，微创新，挺入红海市场.mp456.56 MB

第49讲：熊猫签证：拿下三十国签证，将通过率做到98%，撬动求百亿市场.mp470.45 MB

第48讲：豌豆公主：扎根日本做日淘。跨境电商逆势飘，红资本寒冬0个月融资3次.mp454.32 MB

第47讲：机蜜：面向大学生和小白领无押金出租iphone7已获数千万人民币投资.mp456.57 MB

第46讲：糖豆广场舞，每天250大妈活跃b轮融资5万美元.mp478.99 MB

第45讲：超级猩猩：把集装箱改造成健身房，24小时营业，按次消费，获数千万A轮融资.mp480.05 MB

第44讲：Magmode名堂：做个男装设计师品牌孵化器，击中中产阶级和年轻消费者.mp496.45 MB

第43讲：日日煮：认准视频电商，半年内获2次阿里系投资.mp462.34 MB

第42讲：易快报。用报销切入两万亿市场拿下五万家企业和30万A轮融资.mp481.62 MB

第4讲：易改衣：抓住高档服饰消费人群，让改衣服的客单价达到三百元.mp480.82 MB

第40讲：饭爷辣酱，精准定位细分垂直领域四款辣酱估值3.6亿元.mp474.93 MB

第39讲：衣二三：499块月，把租衣变成高频日常生意.mp465.63 MB

第38讲：格格家：小零食，大生意，月销售亿元.mp485.89 MB

第37讲：漂漂羽毛：卖婴儿纸尿裤，单价39元，章子怡给他站台，获千万元天使轮融资.mp451.76 MB

第36讲：星烁体育：独家代理百淬，还做经纪人，半年营收数千万还获30万元的融资.mp475.93 MB

第35讲：金山办公弯道超车，免费模式，打造生态圈的模式.mp477.87 MB

第34讲：美团点评无限边界，S2B2C生态赋能，解决最后米的模式.mp4120.64 MB

第33讲：拼多多反向复制，挟用户以令上游，2年0亿营收的模式.mp488.82 MB

第32讲：跟谁学从O2O倒向B2C，模式有用是王道，即赚钱的模式.mp473.88 MB

第3讲：豆盟科技技术扶“贫”，上游付费的模式.mp453.89 MB

第30讲：牧原股份、温氏股份、雏鹰农牧、新希望四家中国上市公司养猪模式分析.mp4182.59 MB

第29讲：易居企业控股甲方变乙方，客户变股东上游房企变股东的模式.mp481.56 MB

第28讲：宋城演艺蹭头部流量，做自己的演艺，“千古情+5A景区”模式.mp4102.50 MB

第27讲：张江高科房东+股东，科技投行的模式，中国产业园区模式的引领者.mp482.79 MB

第26讲：万科细分客户，未卜先知，品质管控的模式.mp473.49 MB

第25节：碧桂园高周转，天下武功唯快不破，三四线城市拿地卖房的快消模式.mp482.70 MB

第24讲：尚品宅配柔性生产链，C2B+O2O的模式分析.mp469.65 MB

第23讲：红星美凯龙比重资产轻，比轻资产更轻，委托管理模式.mp480.26 MB

第22讲：药明康德高级代工，研发外包模式，打造医药行业的“富士康”模式.mp465.03 MB

第2讲：复星医药做药没做大，买药做大，主动管理型的并购模式.mp491.53 MB

第20讲：爱尔眼科分级连锁，基金并购，“连锁+并购基金”的模式.mp4101.12 MB

第9讲：美年健康先参后控，一钱两赚，打造符合资本的商业模式.mp4104.88 MB

第8讲：春秋航空廉价航空，净利润超过0%的模式分析.mp485.84 MB

第7讲：永辉超市三级合伙人的模式.mp4100.39 MB

第6讲：海底捞发现中国好店长，“师傅带徒弟，徒弟带徒孙”的机制.mp4137.35 MB

第5讲：海澜之家专注男装，砍掉女装，类直营模式的分析.mp481.84 MB

第4讲：安井食品销地产+产地销，规模成王的模式.mp4117.55 MB

第3讲：周黑鸭和绝味食品的渠道模式分析.mp489.04 MB

第2讲：达利食品-跟随战术，农村包围城市，“定位+并购”模式.mp4104.70 MB

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