S072.衡量·团队管理20讲（完结）

发布时间：2024-12-15

发布者：

云卷琴客

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资源介绍

《衡量·团队管理20讲（完结）》是一套深入浅出的团队管理课程，涵盖了从自我管理到团队目标统一，从选人到培养人才，再到管理中的性格与领导力暗面等多个方面。课程内容丰富，包括20个精彩讲解，如为什么通过掌控自己可以直达目标、为什么忽略角色会导致团队目标难以统一、如何更好地使用团队成员等。每讲都是一个独立的主题，既适合系统学习，也便于随时查阅。此外，还附有配套的PDF资料，帮助你更好地理解和应用课程内容。这套资源适合所有希望提升团队管理能力的领导者，以及那些想要在职场中打造高效团队的个人。

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资源投诉

S072.衡量·团队管理20讲（完结）114.71 MB

hl0丨第讲：为什么通过掌控自己可以直达目标？.mp34.02 MB

hl07丨第7讲：为什么忽略角色，团队目标很难统一？.mp34.10 MB

hl0丨第0讲：为什么招牛人解决不了团队问题？.mp33.88 MB

hl3丨第3讲：为什么要以培养的心态做好任命？.mp35.47 MB

hl9丨第9讲：为什么改变的成败不取决于意志力？.mp32.67 MB

hl06丨第6讲：怎样让团队成员更好地使用你？.mp33.77 MB

hl09丨第9讲：为什么“选人困难症”一定能解决？.mp33.89 MB

hl7丨第7讲：为什么解决高管冲突要“对人不对事”？.MP35.39 MB

hl8丨第8讲：为什么英雄不论性格？.mp32.57 MB

hl20丨第20讲：管理要从问好哪些问题开始？.mp32.73 MB

hl6丨第6讲：如何既不伤害团队，又能实施控制？.mp32.73 MB

hl05丨第5讲：为什么要给自己写一份使用说明书？.mp34.13 MB

hl5丨第5讲：为什么说领导力也有暗面？.mp35.47 MB

hl2丨第2讲：为什么提升能力的培训往往不起作用？.mp35.23 MB

hl03丨第3讲：为什么不是每一个缺点都值得改正？.mp34.12 MB

hl02丨第2讲：你能从CEO教练身上学到哪三件事？.mp33.82 MB

hl04丨第4讲：为什么不能让下属随便占用你的时间？.mp34.11 MB

hl08丨第8讲：CEO亲自出马面试需要注意哪些事？.mp33.90 MB

hl4丨第4讲：如何正确地给自己和团队成员贴标签？.mp35.49 MB

hl丨发刊词：给你一份团队管理的“第二方案.mp32.47 MB

hl22-如何利用好你的性格测试报告？.mp33.40 MB

hl丨第讲：为什么信息共享和分清责任对制定KPI很重要？.mp35.47 MB

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hl22-如何利用好你的性格测试报告？.pdf1.15 MB

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