学会做一个团队管理【视频教程】

发布时间：2024-12-17

发布者：

静水流侠

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资源介绍

【资源介绍】本套视频教程《学会做一个团队管理》为您全面解析团队管理的精髓。从招聘、绩效管理、领导风格、团队协作、文化塑造到创新团队建设，内容丰富全面。教程涵盖实战技巧，如谷歌OKR最佳实践、RACI模型应用、3S法则留人秘诀、415原则打造合伙人团队等，助您轻松驾驭团队管理，提升团队执行力。适合各级管理者及HR专业人士学习，助您在职场中脱颖而出。

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学会做一个团队管理【视频教程】2.57 GB

第02课：鹰眼招聘—如何看透候选人，面试不走眼.mp472.77 MB

第3课：谷歌OKR最佳实践—3-3法则实现高绩效.mp475.07 MB

第23课：领导风格-你的领导风格适合你的团队吗？.mp481.25 MB

第29课：RACI模型—分清责任，自然执行顺畅.mp460.30 MB

第20课：文化塑造—五步打造积极的团队文化.mp468.61 MB

第37课：团队管理画布—一张图看懂团队管理全局.mp455.74 MB

第03课：3S法则—比薪酬更能留住人才的秘诀.mp459.57 MB

第08课：45原则—如何打造最佳合伙人团队.mp444.92 MB

第28课：协作管理—提升团队协作五个招数.mp469.16 MB

第2课：文化落地—用七招让文化变基因.mp469.22 MB

第4课：避雷区—绩效管理中90%企业都会遇到的坑.mp477.63 MB

第5课：员工激励—高效团队激励如何“因人而异”.mp473.43 MB

第27课：向上管理—不为人知的必修管理技能.mp463.54 MB

第22课：风格判断—你是哪一种领导风格.mp482.57 MB

第04课：投其所好—最佳激励，你知道员工在意什么吗？.mp454.25 MB

第25课：授权—聪明的负责人都要掌握的授权法则.mp487.26 MB

第33课：创新团队—打造创新型团队5步法.mp466.65 MB

第06课：招募标准—如何平衡新老员工水平差异？.mp451.80 MB

第课：团队形态—最佳团队的构成有哪些.mp451.93 MB

第40课：蘑菇法则—如何避免刚入职就离职的情况.mp475.89 MB

第26课：SkillWill矩阵—如何把握员工管理尺度？.mp471.68 MB

第6课：三关联原则—为什么你的激励没效果？.mp465.47 MB

第36课：Rule by Rules— 管理者如何平衡朋友和同事的关系.mp461.47 MB

第2课：目标管理—你对绩效管理的认识可能是错的.mp463.96 MB

第05课：高管招募—如何让空降兵尽快适应团队.mp460.63 MB

第8课：文化三重价值—文化可以帮你做什么？.mp468.80 MB

第9课：文化三阶段—优秀团队的文化三步走.mp485.14 MB

第0课：军队还是球队—高效团队的最佳结构是什么.mp459.41 MB

第39课：离职管理—招人精挑细选，裁人时该怎么做.mp471.25 MB

第34课：潮汐法则—如何持续提升团队向上力.mp461.65 MB

第7课：长期激励—期权激励的四个关键要素.mp466.28 MB

第07课：团队矩阵-你的团队有哪些类型的成员.mp460.25 MB

第0课：识人辨才—三维度筛选人才，配置完美团队.mp464.37 MB

第24课：Grow模型—沟通秘术，增强员工责任感.mp487.66 MB

第09课：人岗匹配—以“人”为本还是以“需”为主.mp454.13 MB

第30课：谷歌管理—优秀管理者的十大特征.mp457.15 MB

第32课：T-Map—目标不清拉低执行力，怎么解决？.mp445.96 MB

第35课：猴子管理法—如何避免自己忙死，下属闲死.mp465.55 MB

第38课：冰山视角—如何找到解决团队管理问题的方法.mp455.34 MB

第3课：高效会议—会议低效？六个关键成就高效会议.mp459.73 MB

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