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三合一组织管理+招聘+人才
招聘管理
202-05《组织才能管好人 》
5.招聘管理【3.0MB】
6.组织管理讲义.pdf
第6课:组织管理题.mp4
36.中国式管理:总裁三法宝-人力资源管理VS组织人员发展
3【人力资源管理VS组织人员发展】
年会组织与管理工具【2.42MB】
2022年咨询组织与管理SVIP【36.08GB】
管理学经典回顾(4):工业管理与组织.pdf
「HR共享资料 23」招聘管理手册
华为企业管理内部精华资料(5)招聘管理【3.0MB】
0【组织行为学之一-组织三阶层的高效运作】
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招聘
人才招聘甄选工具大全(4个文档)
202-09《人才画像:让招聘准确率倍增》
03【组织行为学之三-出色的中层主管】
04 招聘全流程管理:从体系搭建到录用后管理 .4万人学过【完结】
三合一组织管理+招聘+人才
资源介绍
在这个信息爆炸的时代,高效的组织管理、精准的招聘策略和人才的持续培养是企业成功的三大基石。本次分享的《三合一组织管理+招聘+人才》资源集,包含了许林芳老师的全面课程,旨在帮助企业和管理者掌握核心管理技能,实现组织与人才的共同成长。
这套资源涵盖了从组织管理到招聘、再到人才培养的全方位内容,共计40多个精彩视频课程,包括但不限于以下亮点:
- 组织管理:从《企业高效组织管理》视频课的起始到结束,详细讲解了数字时代管理者的角色、管理者定位、战略理解等内容,如《第03课企业高效组织管理》和《第12课企业高效组织管理》视频课,帮助管理者搭建坚实的理论基础。
- 招聘策略:涵盖《中小企业招聘管理体系》的完整课程,从招聘流程的五大模块(《第34课招聘流程五大模块》)、招聘必备五大步骤(《第36课招聘必备五大步骤》)到面试问题的设计与技巧(《第39课面试问题的设计与技巧》),让您掌握招聘的核心技巧。
- 人才培养:从《批量生产骨干人才》视频课的起始到结束,深入探讨了干部培养的业务逻辑、培养模式、能力发展、激励方式等,如《第25课干部培养模式》和《第26课干部培养7-2-1模型》等课程,助力企业打造高效的人才培养体系。
此外,课程还涉及干部匹配的三原则、任用程序、监察机制与方法、干部选拔标准、华为与阿里高管的选拔标准等,如《第22课干部匹配三原则》和《第21课阿里人才任用程序》等。
这套资源不仅适合企业HR和管理者学习,也适用于那些希望提升个人管理能力和职业素养的职场人士。通过这些课程的学习,您将能够系统地掌握组织管理、招聘和人才培养的核心知识,为企业的发展注入强大的动力。立即下载,开启您的管理学习之旅吧!
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