黄景-管理者的领导力课 29节

发布时间：2025-04-19

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黄景-管理者的领导力课 29节1.72 GB

25 反馈的等级.mp482.34 MB

16 切换管理方式，保持组织活力.mp439.44 MB

20 人的潜能是无穷的.mp454.85 MB

13 管理者的三种角色.mp434.48 MB

04 领导力的五个层级.mp459.66 MB

23 倾听的步骤.mp498.49 MB

17 沟通视窗.mp480.21 MB

08 及时反馈，激发员工动力.mp428.05 MB

19 如何面对自己的盲点.mp471.47 MB

21 放大公开象限收获尊敬和信任.mp435.56 MB

22 倾听让关系更美好.mp449.42 MB

12 领导是通过营造氛围来提升绩效.mp4101.93 MB

03 个人能力的四个阶梯.mp438.40 MB

11 管理要先学会放手.mp454.76 MB

18 客户不知道的信息就是卖点.mp487.40 MB

27 负面反馈工具BIC.mp448.87 MB

07 清晰的规则是流畅运转的前提.mp499.00 MB

29 课程总结.mp436.73 MB

24 反应情感是同理心倾听的关键.mp459.46 MB

05 游戏化管理让工作更有趣.mp431.50 MB

06 用宏大的目标推动团队前进.mp4106.12 MB

14 因人而异的四种领导方式.mp455.33 MB

28 负面反馈的难点.mp431.14 MB

02 东西方领导力的差异.mp420.36 MB

10 明确管理者的角色定位.mp4178.40 MB

01 前言：为什么要学习领导力.mp425.46 MB

09 自愿参与，与员工结成联盟.mp447.80 MB

26 用二级反馈固化员工的行为.mp462.87 MB

15 授权的技巧和方法.mp442.09 MB

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