《商业知识》合集

发布时间：2025-03-11

发布者：

雨落花

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《商业知识》合集8.12 GB

郑翔洲-商业模式与资本顶层设计1.53 GB

郑翔洲-商业模式与资本顶层设计2.mp4110.24 MB

郑翔洲-商业模式与资本顶层设计.mp4134.41 MB

郑翔洲-商业模式与资本顶层设计0.mp4127.92 MB

郑翔洲-商业模式与资本顶层设计09.mp4127.92 MB

郑翔洲-商业模式与资本顶层设计08.mp4132.75 MB

郑翔洲-商业模式与资本顶层设计07.mp4135.14 MB

郑翔洲-商业模式与资本顶层设计06.mp4140.21 MB

郑翔洲-商业模式与资本顶层设计05.mp4128.58 MB

郑翔洲-商业模式与资本顶层设计04.mp4140.79 MB

郑翔洲-商业模式与资本顶层设计03.mp4133.98 MB

郑翔洲-商业模式与资本顶层设计02.mp4123.21 MB

郑翔洲-商业模式与资本顶层设计0.mp4128.24 MB

郑翔洲商业模式+资本运营568.88 MB

5：贵族幼儿园合伙人机制模式案例分析.mp445.21 MB

4：优势核心竞争力优势模式优势增长力优势团队.mp444.73 MB

3：优势产业-足够的市场容量.mp437.88 MB

2：送政绩+工程模式：产业+地产案例.mp440.40 MB

：连锁模式：健身房案例.mp435.72 MB

0：加码模式：美国航空公司案例.mp412.98 MB

09：创造品类的模式（各行业案例分析）.mp453.68 MB

08：全产业链：掌控上下游（食品案例）.mp431.76 MB

07：全产业链：掌控上下游（卫浴案例）.mp433.65 MB

06：全产业链：掌控上下游（农业案例）.mp442.37 MB

05：互联网+：从经营产品转型到经营用户.mp443.36 MB

04：从“一生一次”到一生一世”做生意.mp422.84 MB

03：从产品技术走向品派（运动品派案例）.mp439.08 MB

02：从产品技术走向品牌（泉州模式案例).mp431.26 MB

0：你想做赚钱的企业还是值钱的企业？.mp453.96 MB

().txt214.00 B

老光：小白也能听得懂的商业实战课【完结】_www.9fxw.com336.72 MB

88 激发意义.wma5.98 MB

87 远一点的机会.wma6.07 MB

86 决策树模型.wma8.03 MB

85 执行意向.wma5.94 MB

84 主动承诺.wma6.33 MB

83 奥格尔维.wma7.17 MB

82 清单革命.wma6.92 MB

8 最重要的事只有一件.wma5.94 MB

80 火炉原则.wma6.20 MB

79 选择，能力.wma5.81 MB

78 以终为始.wma5.79 MB

77 权力的分类.wma5.79 MB

76 忠诚管理.wma8.61 MB

75 深度工作.wma6.64 MB

74 协同作战.wma6.24 MB

73 江湖黑话.wma6.28 MB

72 大胆假设.wma6.16 MB

7 批判性思维.wma5.75 MB

70 麦穗理论.wma6.73 MB

69 mece思维.wma5.72 MB

68 swot分析.wma6.90 MB

67 金字塔原理.wma5.66 MB

66 时间线.wma5.32 MB

65 整体性诉求.wma6.04 MB

64 多鼓励少表扬.wma6.77 MB

63 喂养机会.wma7.42 MB

62 非暴力沟通.wma7.85 MB

6 汉堡包模型.wma5.78 MB

60 矩阵思维.wma5.39 MB

59 倾听术.wma6.55 MB

58 峰终定律.wma7.07 MB

57 化敌为友.wma7.78 MB

56 归因偏差.wma7.06 MB

55 主场和客场.wma6.39 MB

54 激励双因子.wma7.95 MB

53 小数字假说.wma7.06 MB

52 不确定性的说服力.wma7.21 MB

5 感知时间.wma7.47 MB

50 化整为零，化零为整.wma7.01 MB

49 未来绑定法.wma6.23 MB

48 卡瑞尔公式.wma8.57 MB

47 GTD.wma5.86 MB

46 唯物唯心.wma7.90 MB

45 刻意练习.wma6.84 MB

44 9月效应.wma6.89 MB

43 微习惯.wma7.04 MB

42 错误管理.wma7.04 MB

4-贫穷心态.wma8.61 MB

40-烦躁的反面.wma7.32 MB

39-战胜拖拉.wma7.65 MB

看别人的商业模式寻找自己机会617.40 MB

5：贵族幼儿园合伙人机制模式案例分析.mp452.17 MB

4：优势核心竞争力优势模式优势增长力优势团队.mp451.59 MB

3：优势产业-足够的市场容量.mp437.88 MB

2：送政绩+工程模式：产业+地产案例.mp440.40 MB

：连锁模式：健身房案例.mp435.72 MB

0：加码模式：美国航空公司案例.mp412.98 MB

09：创造品类的模式（各行业案例分析）.mp453.68 MB

08：全产业链：掌控上下游（食品案例）.mp431.76 MB

07：全产业链：掌控上下游（卫浴案例）.mp433.65 MB

06：全产业链：掌控上下游（农业案例）.mp448.89 MB

05：互联网+：从经营产品转型到经营用户.mp443.36 MB

04：从“一生一次”到一生一世”做生意.mp422.84 MB

03：从产品技术走向品派（运动品派案例）.mp439.08 MB

02：从产品技术走向品牌（泉州模式案例).mp441.27 MB

0：你想做赚钱的企业还是值钱的企业？.mp472.14 MB

README.txt1.73 KB

曾鸣智能商业20 讲101.78 MB

曾鸣～联互网互联网的本质.mp36.49 MB

曾鸣～罗振宇推荐通向未来的路标.mp3773.90 KB

曾鸣～网络协同Uber错在哪？.mp34.66 MB

曾鸣～活数据流动创造价值.mp34.13 MB

曾鸣～智能生态（上）淘宝的演化.mp35.94 MB

曾鸣～智能商业向精细和准确升维.mp33.87 MB

曾鸣～智能商业双螺旋制造大公司.mp34.40 MB

曾鸣～新组织架构人人都是合伙人.mp36.93 MB

曾鸣～新组织原则从管理到赋能.mp34.86 MB

曾鸣～新文明未来究竟什么样.mp33.24 MB

曾鸣～新战略高效的反馈闭环.mp33.97 MB

曾鸣～新品牌网红如何运作品牌？.mp34.97 MB

曾鸣～数据智能未来商业的核心.mp35.67 MB

曾鸣～互联网×传统产业的重构.mp33.20 MB

曾鸣～三浪并发如何做战略选择.mp33.96 MB

曾鸣新模式什么是S2B.mp35.06 MB

曾鸣~智能生态（下网红现象背后的协同网络.mp32.32 MB

曾鸣~新起点答疑.mp311.79 MB

曾鸣077～新定位点线面体.mp35.94 MB

曾鸣076～新运营客户第一是起点.mp33.88 MB

曾鸣075～创造力革命第四次组织创新.mp35.73 MB

商业史精读

208年

207年

商业分析技能课4.87 GB

试听课-如何进行市场规模预估 .mp454.53 MB

课程：如何做一份麦肯锡也认可的行研报告？（3） .mp4116.85 MB

课程：如何做一份麦肯锡也认可的行研报告？（2） .mp483.71 MB

课程：如何做一份麦肯锡也认可的行研报告？（） .mp499.56 MB

7-3：如何通过针对性汇报更清晰地展示项目成果？（3） .mp438.96 MB

7-3：如何通过针对性汇报更清晰地展示项目成果？（2） .mp4104.13 MB

7-3：如何通过针对性汇报更清晰地展示项目成果？（） .mp471.68 MB

7-2：咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做（3） .mp4108.04 MB

7-2：咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做（2） .mp4108.44 MB

7-2：咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做（） .mp453.18 MB

7-：三种高大上的图表都是怎么做出来的（4） .mp4120.38 MB

7-：三种高大上的图表都是怎么做出来的（3） .mp4119.97 MB

7-：三种高大上的图表都是怎么做出来的（2） .mp470.08 MB

7-：三种高大上的图表都是怎么做出来的（） .mp477.86 MB

6-2：如何像咨询顾问一样透过数据看本质（2） .mp475.56 MB

6-2：如何像咨询顾问一样透过数据看本质（） .mp4100.41 MB

6-：如何将收集到的信息可视化呈现并分析（4） .mp4160.90 MB

6-：如何将收集到的信息可视化呈现并分析（3） .mp475.59 MB

6-：如何将收集到的信息可视化呈现并分析（2） .mp4150.10 MB

6-：如何将收集到的信息可视化呈现并分析（） .mp4131.59 MB

5-2：商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化（3） .mp494.29 MB

5-2：商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化（2） .mp470.61 MB

5-2：商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化（） .mp481.60 MB

5-：如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察？（4） .mp448.72 MB

5-：如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察？（3） .mp475.49 MB

5-：如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察？（2） .mp452.25 MB

5-：如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察？（） .mp495.50 MB

4-3_商业分析师怎么做 .mp4225.28 MB

4-2：如何看懂新兴企业的商业模式和前景？ .mp498.55 MB

4-：如何像咨询顾问一样解决企业内部的问题（2） .mp4126.54 MB

4-：如何像咨询顾问一样解决企业内部的问题（） .mp498.34 MB

3-4：未来行业分析-人工智能如何引领商业未来 .mp4234.71 MB

3-3：金融行业分析-公司想要发展私募股权投资业务该如何做？（2） .mp4111.55 MB

3-3：金融行业分析-公司想要发展私募股权投资业务该如何做？（） .mp471.16 MB

3-2：蛋糕可以分多少？看懂细分市场和产业链，准确判断行业态势（3） .mp463.95 MB

3-2：蛋糕可以分多少？看懂细分市场和产业链，准确判断行业态势（2） .mp462.44 MB

3-2：蛋糕可以分多少？看懂细分市场和产业链，准确判断行业态势（） .mp4238.97 MB

3-：蛋糕到底有多大？通过市场规模分析观测行业发展情况（3） .mp4108.76 MB

3-：蛋糕到底有多大？通过市场规模分析观测行业发展情况（2） .mp458.54 MB

3-：蛋糕到底有多大？通过市场规模分析观测行业发展情况（） .mp4184.51 MB

2- 如何进行高效简洁的信息收集（4） .mp4152.85 MB

2- 如何进行高效简洁的信息收集（3） .mp491.73 MB

2- 如何进行高效简洁的信息收集（2） .mp465.09 MB

2- 如何进行高效简洁的信息收集（） .mp4196.55 MB

- 如何将老板的问题明确为可以实施的行动（2） .mp4180.03 MB

- 如何将老板的问题明确为可以实施的行动（） .mp4181.87 MB

吴伯凡每周商业评论

以后

-99

升级版-像麦肯锡咨询师一样做商业分析

7-3：如何通过针对性汇报更清晰地展示项目成果？

7-2：咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做

7-：三种高大上的图表都是怎么做出来的

6-2：如何像咨询顾问一样透过数据看本质

6-：如何将收集到的信息可视化呈现并分析

5-2：商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化

5-：如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察？

4-3：上市公司初创公司分别应该什么

4-2：如何看懂新兴企业的商业模式和前景？

4-：如何像咨询顾问一样解决企业内部的问题

3-7：流量饥渴下，在线教育如何突破重围、占领市场？

3-6：电子支付目前的市场生态如何，不同玩家的竞争力在哪？

3-5：如何分析5G技术带来的互联网底层变革和商业机会？

3-4：未来行业分析-人工智能如何引领商业未来

3-3：金融行业分析-公司想要发展私募股权投资业务该如何做？

3-2：蛋糕可以分多少？看懂细分市场和产业链，准确判断行业态势

3-：蛋糕到底有多大？通过市场规模分析观测行业发展情况

2- 如何进行高效简洁的信息收集

- 如何将老板的问题明确为可以实施的行动

如何进行市场规模预估

刘润商业通识30讲（完结）140.24 MB

lr线下课通知｜刘润：以后，要靠本事赚钱了.m4a2.34 MB

lr30｜你的未来史：商业进化道路上的四种未来，你选哪一种？.m4a3.23 MB

lr29｜迁移成本：反向建立护城河，防止用户逃离.m4a2.98 MB

lr28｜网络效应：拥有生命的护城河.m4a3.08 MB

lr27｜成本优势：固若金汤的护城河.m4a3.12 MB

lr26｜无形资产：无法看见的护城河.m4a3.22 MB

lr25｜红利、工资、利润：很多人以为的创业，其实只是在为社会打工.m4a2.99 MB

lr24｜左脚右脚：如何一步步走向商业的理想国.m4a3.31 MB

lr23｜全连接型商业：商人的最终归宿，是不再需要商人.m4a3.12 MB

lr22｜去中心化家族：一场区块链本人的家族演讲.m4a3.92 MB

lr20｜信用科技：大数据，人工智能搭建的信用基础设施.m4a3.66 MB

lr9｜信息对等：每个人都是时代的中心.m4a3.45 MB

lr8｜去中心型商业：天下大势，分久必合，合久必分.m4a3.26 MB

lr7｜信用中心：信用的中心，就是财富的中心.m4a3.30 MB

lr6｜超级节点：让人成为信息、商品和一切的中心.m4a3.23 MB

lr5｜中心型商业：为什么家乐福、麦德龙、大润发，纷纷被收购？.m4a3.60 MB

lr4｜信用中介：神秘莫测的黑市中间人VS德高望重的乡绅.m4a2.92 MB

lr3｜信息博弈：你懂得讨价还价，我懂得货比三家.m4a3.12 MB

lr2｜线段型商业：为什么商人重利轻别离？.m4a3.17 MB

lr｜网络密度：网络密度越高越好，交易成本越低越好.m4a3.35 MB

lr0｜不进则退：他们被伤害，只因“连接”跨过了他们.m4a3.17 MB

lr09｜时间坍缩：如果能早6天，摩尔斯的悲剧就不会发生.m4a3.34 MB

lr08｜空间折叠：是什么，造就了收入占美国GDP达%的商业巨头？.m4a3.34 MB

lr07｜连接：为什么“要想富，先修路”？.m4a3.18 MB

lr06（附中奖名单）｜模式创新：所有伟大的机会，都源自于巨大的结构改变.m4a3.61 MB

lr05｜交易成本（购后）：中国的物流真的比美国更快吗？.m4a3.76 MB

lr04｜交易成本（购中）：谈判为什么总是要拖很久？.m4a3.42 MB

lr03｜交易成本（购前）：如果没有点评网站，我会吃什么？.m4a3.47 MB

lr02｜阻力：为什么“让天下没有难做的生意”这么难？.m4a3.68 MB

lr0｜交易：货币切分了买卖，商人连接了交易.m4a3.93 MB

lr｜你的“前途”里，有你吗？.m4a2.56 MB

lr线下课通知｜刘润：以后，要靠本事赚钱了.pdf2.73 MB

lr30｜你的未来史：商业进化道路上的四种未来，你选哪一种？.pdf2.59 MB

lr29｜迁移成本：反向建立护城河，防止用户逃离.pdf2.77 MB

lr28｜网络效应：拥有生命的护城河.pdf1.74 MB

lr27｜成本优势：固若金汤的护城河.pdf1.80 MB

lr26｜无形资产：无法看见的护城河.pdf1.87 MB

lr25｜红利、工资、利润：很多人以为的创业，其实只是在为社会打工.pdf1.76 MB

lr24｜左脚右脚：如何一步步走向商业的理想国.pdf2.36 MB

lr23｜全连接型商业：商人的最终归宿，是不再需要商人.pdf1.86 MB

lr22｜去中心化家族：一场区块链本人的家族演讲.pdf2.02 MB

lr2｜区块链：从黄金，到账户，到区块链唯一WX 44790725.pdf2.52 MB

lr20｜信用科技：大数据，人工智能搭建的信用基础设施.pdf1.84 MB

lr9｜信息对等：每个人都是时代的中心.pdf1.90 MB

lr8｜去中心型商业：天下大势，分久必合，合久必分.pdf2.79 MB

lr7｜信用中心：信用的中心，就是财富的中心.pdf1.79 MB

lr6｜超级节点：让人成为信息、商品和一切的中心.pdf427.34 KB

lr5｜中心型商业：为什么家乐福、麦德龙、大润发，纷纷被收购？.pdf2.05 MB

lr4｜信用中介：神秘莫测的黑市中间人VS德高望重的乡绅.pdf1.79 MB

lr3｜信息博弈：你懂得讨价还价，我懂得货比三家.pdf1.85 MB

五分钟商学院

【曾仕强】--中国式商道合集23集

【商业模式的逻辑】清华大学X-lab 未来生活创新中心创始人

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