《人力资源管理》合集
资源介绍
《人力资源管理》合集是一套全面而深入的人力资源管理学习资源，涵盖了从基础理论到实际操作的各个方面。本合集包括任康磊的人力资源管理课程，清华大学经管学院教授的人力资源管理逻辑讲解，以及La的人力资源管理课程等。资源中不仅有视频教程，如《HR大全攻略秘籍80册》和26门高手必修课程分享，还有一系列实用的MP4文件，涉及招聘、培训、绩效管理等多个HR关键环节。此外，还包括各类表格、文档和PDF资料，如薪酬满意度调查问卷、员工工资调整表、个人所得税合理避税筹划等，助力HR专业人士提升工作效率和绩效。这些资源均可在阿里云盘上方便地获取和分享。
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《人力资源管理》合集23.15 GB成为HR专家的门必修课11.34 GB
课时99-(4月更新）从MTP到价值观梳理.mp4177.54 MB课时94-（4月更新）高潜储备干部的有效选拔.mp4192.59 MB课时93-(4月更新）竞聘机制设计[vipsrc.om].mp4176.44 MB课时92-(4月更新）储备干部训练营的设计与实施.mp4180.32 MB课时9-(4月更新）干部梯队规划.mp4191.37 MB课时90-企业文化的传播与习惯养成.mp4565.91 MB课时9-（4月更新）HR必须要学会的职场技能—汇报.mp4231.47 MB课时9-基于运营的企业价值链设计.mp4253.33 MB课时89-让你的内刊引人入胜.mp4373.21 MB课时88-编写一份精彩的员工手册.mp4150.73 MB课时87-学习路径图设计与培训体系构建.mp4210.81 MB课时86-构建干部评价标准.mp4238.05 MB课时85-开发干部任职资格标准.mp4184.58 MB课时84-高潜储备干部的有效选拔.mp4221.32 MB课时82-【-4】企业文化的传播与习惯养成.mp4129.88 MB课时8-【-3】让你的内刊引人入胜.mp4373.21 MB课时80-【必修-2】编写一份精彩的员工手册.mp4229.71 MB课时8-（4月更新）如何成为老板与业务部门的合作伙伴.mp4184.25 MB课时8-从HR专员到HR专家.mp4191.30 MB课时79-【选修0-7】高潜储备干部的有效选拔.mp4608.65 MB课时78-【选修0-6】干部培养与发展.mp4386.99 MB课时77-【必修0-4】干部任用与激励.mp438.20 MB课时76-【必修0-3】干部选拔考评.mp4158.61 MB课时75-【必修0-2】干部胜任标准制定.mp4232.52 MB课时74-【选修0-5】干部管理与领导力发展.mp4160.99 MB课时73-【必修0-】构建基于组织能力提升的干部体系.mp4223.31 MB课时72-【9-3】微课开发.mp4456.33 MB课时7-打通运营管理与绩效考核的关键四个步骤.mp4282.86 MB课时7-【9-2】构建你的微信版企业大学.mp4444.80 MB课时70-【选修9-】讲师呈现及课堂控制技巧.mp4159.06 MB课时7-【必修2-】站在运营角度设计人力资源体系.mp4185.58 MB课时69-【选修9-0】情境模拟小组任务脚本开发及控制技巧.mp4158.17 MB课时68-【选修9-9】案例视频教学脚本开发.mp4140.92 MB课时67-四级课程大纲开发[vipsrc.om].mp4118.42 MB课时67-三步骤制订精准年度培训计划.mp4238.71 MB课时66-【选修9-7】四级课程大纲开发.mp4146.50 MB课时65-【必修9-6】高效培训项目管理.mp4184.40 MB课时65-(4月更新）设计基于业绩PK的奖励方案.mp4162.90 MB课时64-【必修9-5】内部讲师队伍的选育用留.mp4136.61 MB课时64-(4月更新）年终奖设计与发放.mp4153.31 MB课时63-重新定义绩效管理[vipsrc.om].mp4228.88 MB课时63-(4月更新）研发人员的奖励机制设计.mp4175.40 MB课时62-【必修9-3】批量课程开发项目管理.mp4123.85 MB课时62-(4月更新）人力成本分析预算编制.mp4182.03 MB课时6-（4月上线）通过有效薪酬调查设计薪酬水平.mp4138.08 MB课时6-【必修9-2】基于岗位关键成功要素的课程规划.mp4152.25 MB课时60-【必修9-】基于运营能力提升的企业大学设d 计.mp4247.47 MB课时6-【-6】HR的职业成长与学习.mp4265.23 MB课时58-【7-7】互联网+时代的OKR考核落地.mp4743.43 MB课时56-【必修7-5】绩效面谈的组织与推动实施.mp4123.25 MB任康磊的人力资源管理课65.55 MB答疑部分
【第36期】低离职率≠人才保留成功.pdf2.01 MB【第35期】人才保留：不仅要留人，还要留住资源.pdf1.96 MB【第34期】既要留住在职者，还要留住未入职者.pdf1.25 MB【第33期】如何系统地实施人才保留.pdf1.27 MB【第32期】通过离职原因分析，降低员工离职率.pdf2.43 MB【第3期】提高员工满意度并不会降低员工离职率.pdf1.95 MB【第30期】在企业内部建设一个人才市场.pdf1.94 MB【第29期】发挥“师父带徒弟”机制的最大效果.pdf1.75 MB【第28期】因需出发，为员工安排适合的发展路径.pdf1.64 MB【第27期】建立人才盘点“魔方”，三维分析人才.pdf3.12 MB【第26期】盘点人才数量，不如盘点人才质量.pdf2.35 MB【第25期】内部人才是最有效的人才补充.pdf3.77 MB【第24期】有效利用薪酬谈判，实现双赢.pdf2.29 MB【第23期】用背景调查准确人才信息.pdf1.87 MB【第22期】非结构化面试的六大经典问题().pdf2.33 MB【第2期】结构化面试不是一个死板的问题库.pdf1.63 MB【第20期】化解特殊情况：简历过多 or 简历过少.pdf1.81 MB【第9期】筛选：求职意愿+基本信息+过往经历.pdf1.54 MB【第8期】发挥人才测评的信度和效度.pdf1.95 MB【第7期】测评人才的职业价值观：5个分项.pdf1.19 MB【第6期】测评人才的领导风格：三个应用.pdf1.21 MB【第5期】测评人才的职业兴趣：六个类型.pdf1.18 MB【第4期】测评人才的性格特质：五种类型.pdf1.17 MB【第3期】人才测评帮你知人知面也知心.pdf1.25 MB【第2期】面试后，如何巧妙地给人才打call？.pdf1.23 MB【第期】针对难招的岗位，用面试助力“到岗”.pdf1.22 MB【第0期】人才“约而不见”？3招拯救面试赴约率.pdf1.78 MB【第09期】你还在用复制+粘贴写招聘广告吗？.pdf1.89 MB【第08期】中小企业要找准绝对优势.pdf1.92 MB【第07期】向英特尔学做“全球最佳雇主”.pdf1.85 MB【第06期】你会用抖音招人吗？.pdf1.75 MB【第05期】学会用数据和测试描绘人才.pdf1.67 MB【第04期】人才观=素质+知识+能力+经验.pdf1.23 MB【第03期】把招募人才变成一场营销活动.pdf1.90 MB【第02期】岗位编制既要精算，也要“拍脑袋”.pdf1.20 MB【第0期】有种用人境界叫“目中无人”.pdf1.65 MB【第期】招人是天底下最难的事.pdf1.39 MB人力资源HR3.73 MB简历模板人力资源数据分析系列视频课专业人力资源项战略工具【HR必备】HR常用表格4份应届生简历模板202最新4套简历模板
全套人力资源管理体系设计方案（高屋建瓴之作！极具指导性！）.ppt3.73 MB【人力资源管理的逻辑】清华大学经管学院教授639.52 MB0 【人力资源管理的逻辑】0. 人力资源管理面临的挑战和新趋势.mp481.55 MB09 【人力资源管理的逻辑】9. 职业发展的逻辑.mp436.06 MB08 【人力资源管理的逻辑】8. 认可与奖励的逻辑.mp429.58 MB07 【人力资源管理的逻辑】7. 薪酬与的逻辑.mp469.50 MB06 【人力资源管理的逻辑】6. 绩效管理的逻辑.mp4119.21 MB05 【人力资源管理的逻辑】5. 招聘的逻辑.mp451.06 MB04 【人力资源管理的逻辑】4. 组织用人模型的逻辑.mp461.15 MB03 【人力资源管理的逻辑】3. 人力资源管理的基本目标.mp433.54 MB02 【人力资源管理的逻辑】2. 人性假设的逻辑.mp459.56 MB0 【人力资源管理的逻辑】. 人力资源的基本逻辑.mp498.31 MB《HR大全攻略秘籍80册》14.31 MB
工具之80_基于胜任力的面试技术.doc333.50 KB工具之79_招聘方法工具汇集（超强工具收藏）.docx72.80 KB工具之78_如何让发面试邀请变得高大上.docx958.80 KB工具之77_人才测评工具—DISC.docx24.12 KB工具之76_面试评估表.docx17.79 KB工具之75_面试流程.docx14.60 KB工具之74_经理人招聘面试的STAR技巧.docx13.45 KB工具之73_HR如何做好网络招聘.docx13.00 KB工具之72_209年度招聘规划书（拿来即用）.docx49.22 KB工具之7_最全面的公司招聘人员面试评估表.doc72.00 KB工具之70_招聘中常用性格测试的几种常用方法（经典推荐）.doc286.00 KB工具之69_招聘实用工具：招聘分析报告.doc176.50 KB工具之68_招聘面试六问.doc585.00 KB工具之67_招聘面试管理规定.doc29.50 KB工具之66_招聘面试工具.doc76.00 KB工具之65_招聘面试常用工具箱（365页）.doc2.48 MB工具之64_招聘面试表格大全（56个）.doc2.20 MB工具之63_招聘秘笈：STAR式发问.doc128.00 KB工具之62_招聘经理简历分析与筛选思路全解密.doc86.50 KB工具之6_某科技公司招聘工具之综合素质测试试卷.doc42.50 KB工具之60_招聘技术工具包（68页）.doc529.33 KB工具之59_招聘工具与招聘策略.doc57.00 KB工具之58_招聘工具简介.doc38.00 KB工具之57_招聘工具.doc32.00 KB工具之56_招聘测评工具.doc23.50 KB工具之55_招聘：要潜能还是技能.doc28.50 KB工具之54_员工层岗位职责要求.doc1.16 MB工具之53_心理素质测评试题.doc273.50 KB工具之52_校园招聘工作实施方案.doc50.00 KB工具之5_如何评估招聘活动的有效性.doc87.00 KB工具之50_人力资源管理工具集-34页.doc2.51 MB工具之49_企业招聘中几种新鲜的面试方法.doc37.50 KB工具之48_某公司人才测评系统实战案例集(DOC_43页).doc364.50 KB工具之47_名企招聘内参-教你如何从HR无领到HR白领.doc232.50 KB工具之46_面试评估表(附题).doc50.00 KB工具之45_面试记录表.doc41.50 KB工具之44_面试管理执行工具与模板.doc107.50 KB工具之43_面试工具(素质配比表).doc82.50 KB工具之42_陆庭玮-面试方法咨询工具.doc35.00 KB工具之4_各大名企的笔试面试题.doc99.50 KB工具之40_高管面试流程标准.doc23.00 KB工具之39_电话筛选及通知面试话术.doc35.50 KB工具之38_案例面试分析工具框架.doc29.00 KB工具之37_案例面试分析工具.doc69.50 KB工具之36_HR招聘面试流程与技巧（含STAR原则）.doc112.00 KB工具之35_HR实用工具：0个面试难题及结构化面试题库（点评版）.doc394.50 KB工具之34_HR人力资源招聘斟选类工具—工作说明书.doc40.50 KB工具之33_HR面试技巧0招.doc28.00 KB工具之32_HR工具箱——企业面试测评表.doc53.50 KB工具之3_HR工具书—面试经典50题-问的巧、答的妙.doc174.00 KBLisa人力资源管理课450.47 MB
【发刊词】HR大姐大Lisa：没有“人”，创业成不了事！.wma5.56 MB040、裁人技巧：怎样将裁员的伤害降至最低.wma10.36 MB039、裁人标准：哪几类员工应该果断裁掉.wma13.38 MB038、奖励机制：如何做好阶段性奖励.wma9.60 MB037、股权激励：股权激励重在多元化、差异化.wma11.21 MB036、长期激励：如何留住核心员工.wma9.84 MB035、薪酬杠杆：怎样发挥薪酬杠杆效应，留住人才.wma9.03 MB034、离职：如何在员工离职之前有效预警，把控风险.wma10.73 MB033、留人：紧要关头，如何预防和避免关键人才流失.wma12.98 MB032、管培生计划：如何提早培养公司未来的管理层.wma10.36 MB03、人才储备：30人以上的团队要开始储备中层.wma9.24 MB030、育人：怎样建立长期的人才培养机制.wma10.20 MB029、协作：如何与不擅长沟通的老板协作.wma8.21 MB028、沟通：如何做好员工的一对一谈话.wma7.53 MB027、考核：360度绩效考核和OKR考核哪个好.wma9.30 MB026、团队建设：如何把团建做到骨子里.wma11.21 MB025、文化建设：企业文化如何融入日常工作.wma7.67 MB024、企业文化：为什么一开始就要建立企业文化.wma11.37 MB023、员工管理：如何让白领和蓝领员工合作共融.wma9.54 MB022、管理：怎样用好“种子人才”.wma10.60 MB02、用人反馈：试用期内，要有专业的跟踪和反馈机制.wma13.73 MB020、员工培训：怎样让新加入的员工尽快融入团队.wma15.27 MB09、薪酬谈判：如何掌控薪酬谈判的节奏.wma12.14 MB08、背景调查：如何针对不同类型的候选人做背调.wma19.29 MB07、现场面试：一唠，二问，三找共鸣.wma17.26 MB06、面试方法：面试技术人员和非技术人员的不同方法.wma15.88 MB05、面试邀约：怎样提高你的面试邀约率.wma14.09 MB04、面试：面试需要三个层面的高效配合.wma14.28 MB03、简历筛选：如何利用简历库高效筛选人才.wma12.96 MB02、猎头招聘：怎样实现猎头价值最大化.wma9.20 MB0、急聘：企业如何避免出现急聘需求.wma10.27 MB、招聘文案：文案怎么写，才能提升招聘竞争力.wma8.71 MB9、招聘工具：如何使用互联网垂直工具提升招聘效率.wma11.66 MB8、招聘渠道：不同阶段，招聘渠道的最佳配比.wma9.91 MB7、空降：为什么团队扩张期要慎用“空降兵”.wma8.33 MB6、人脉：如何让整个团队化身“招聘官”.wma9.74 MB5、挖人：如何招揽“BAT”的大牛们.wma9.19 MB4、招人：招不到人？老板一定要亲自出马.wma12.58 MB3、选人：建立团队如何挑选最重要的核心成员.wma10.23 MB2、人力规划：企业成长期如何做好招聘计划.wma9.67 MB、早期规划：先有“人才画像”再招人.wma8.17 MBHR26门高手必修课程分享10.67 GB资料4如何绘制组织结构图.mp4210.64 MB3管理层年度KPI设计与分解.mp4156.77 MB2招聘渠道体系搭建和管理（.mp4291.50 MB26靠谱年度培训计划制定.mp4486.05 MB25如何精准把控培训需求.mp4465.04 MB24基于业务提升的培训体系规划.mp4383.55 MB23试用期人才快速试错管理.mp4593.50 MB22如何打造狼性招聘团队.mp4486.26 MB2利用数据驱动招聘效能提升.mp4382.62 MB20如何说服候选人加盟.mp4384.09 MB9如何操作无领导小组讨论.mp4446.88 MB8面试方式方法创新.mp4429.24 MB7看人不走眼的面试怎么玩.mp4366.05 MB6企业人员甄选体系搭建.mp4499.37 MB5中小企业如何建设雇主品牌.mp4601.73 MB4HR如何玩转内部猎聘.mp4683.72 MB3内部推荐项目设计和运营.mp4860.17 MB2如何设计有效的招聘项目.mp4425.20 MB如何提炼岗位的胜任能力.mp4432.73 MB0需求定位与人才画像.mp4518.88 MB09人员编制核定与控制.mp4412.55 MB08三级人力资源流程制度开发.mp4359.23 MB07从业绩提升角度重新定义人力资源.mp4406.29 MB06如何编制人力资源预算.mp4347.32 MB05岗位设计和工作内容界定.mp4292.97 MB0.pdf1014.70 KB1、本网站数据来自互联网，通过自动抓取公开网页链接构建数据库，系统将基于链接特征选择性收录符合收录标准的内容
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