026 李育辉·组织行为学

发布时间：2025-03-08

发布者：

笑傲江湖

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026 李育辉·组织行为学150.18 MB

zz45 参考书单课程继续更新的通知.m4a1.95 MB

zz44 22讲高阶理论：企业变革如何才能成功?.m4a4.47 MB

zz43 2讲共享心智：怎么管理组织的知识资产?.m4a4.25 MB

zz42 20讲办公室政治：如何避免政治手段的负面效应?.m4a4.29 MB

zz4 9讲冲突：怎么避免组织内耗?.m4a3.95 MB

zz40 8讲权力：怎样防止授权走样?.m4a4.04 MB

zz409 7讲结构：去中心化组织里谁更重要?.m4a4.12 MB

zz409 6讲模块导论为什么组织要先搭班子?.m4a3.57 MB

zz408 5讲团体迷思：如何降低集体决策的风险?.m4a4.21 MB

zz407 4讲相对剥夺：怎样让团队快速产生凝聚力.m4a4.25 MB

zz406 3讲领导风格：怎么团队认同?.m4a3.82 MB

zz405 2讲合群：怎样让新员工快速融入工作群体?.m4a4.23 MB

zz405 讲匹配：怎样始终招到最合适的人?.m4a4.02 MB

zz 0讲模块导论：为什么团队一定需要领导力?.m4a2.91 MB

zz403 09讲彩虹理论：人力资本越来越高怎么办?.m4a4.12 MB

zz402 08讲工作嵌入：传统激励方法失效了怎么办?.m4a3.81 MB

zz40 07讲职业承诺：如何让优秀的员工稳定工作?.m4a4.05 MB

zz33 06讲角色：如何帮助员工处理工作生活冲突?.m4a4.25 MB

zz330 05讲动机：怎么激发新生代成为主力?.m4a3.86 MB

zz329 04讲情绪：怎么让员工拥有持续的好状态?.m4a4.04 MB

zz328 03讲个性：怎样重塑员工的特质?.m4a4.25 MB

zz328 02讲模块导论：为什么你要深入了解个体?.m4a3.23 MB

zz328 讲：如何变成组织中的乐观行动派?.m4a3.07 MB

zz328 0讲导论：组织行为中没有绝对的真理.m4a4.15 MB

zz45 参考书单课程继续更新的通知.pdf2.39 MB

zz44 22讲高阶理论：企业变革如何才能成功?.pdf2.12 MB

zz43 2讲共享心智：怎么管理组织的知识资产?.pdf1.69 MB

zz42 20讲办公室政治：如何避免政治手段的负面效应?.pdf2.60 MB

zz4 9讲冲突：怎么避免组织内耗?.pdf2.57 MB

zz40 8讲权力：怎样防止授权走样?.pdf2.59 MB

zz409 7讲结构：去中心化组织里谁更重要?.pdf1.77 MB

zz409 6讲模块导论为什么组织要先搭班子?.pdf1.33 MB

zz408 5讲团体迷思：如何降低集体决策的风险?.pdf2.63 MB

zz407 4讲相对剥夺：怎样让团队快速产生凝聚力.pdf2.64 MB

zz406 3讲领导风格：怎么团队认同?.pdf2.52 MB

zz405 2讲合群：怎样让新员工快速融入工作群体?.pdf2.55 MB

zz405 讲匹配：怎样始终招到最合适的人?.pdf2.15 MB

zz 0讲模块导论：为什么团队一定需要领导力?.pdf2.05 MB

zz403 09讲彩虹理论：人力资本越来越高怎么办?.pdf2.48 MB

zz402 08讲工作嵌入：传统激励方法失效了怎么办?.pdf2.60 MB

zz40 07讲职业承诺：如何让优秀的员工稳定工作?.pdf2.54 MB

zz33 06讲角色：如何帮助员工处理工作生活冲突?.pdf3.85 MB

zz330 05讲动机：怎么激发新生代成为主力?.pdf2.56 MB

zz329 04讲情绪：怎么让员工拥有持续的好状态?.pdf2.49 MB

zz328 03讲个性：怎样重塑员工的特质?.pdf2.53 MB

zz328 02讲模块导论：为什么你要深入了解个体?.pdf1.96 MB

zz328 讲：如何变成组织中的乐观行动派?.pdf2.24 MB

zz328 0讲导论：组织行为中没有绝对的真理.pdf2.40 MB

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