HR大姐大Lisa-创业用人课（HR课程）【360.07MB】

发布时间：2025-03-07

发布者：

雨打芭蕉

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HR大姐大Lisa-创业用人课（HR课程）【360.07MB】68.12 MB

【发刊词】HR大姐大Lisa：没有“人”，创业成不了事！.png2.38 MB

040、裁人技巧：怎样将裁员的伤害降至最低.png3.23 MB

039、裁人标准：哪几类员工应该果断裁掉.png3.22 MB

038、奖励机制：如何做好阶段性奖励.png3.22 MB

037、股权激励：股权激励重在多元化、差异化.png3.21 MB

036、长期激励：如何留住核心员工.png3.19 MB

035、薪酬杠杆：怎样发挥薪酬杠杆效应，留住人才.png3.20 MB

034、离职：如何在员工离职之前有效预警，把控风险.png3.22 MB

033、留人：紧要关头，如何预防和避免关键人才流失.png1.08 MB

032、管培生计划：如何提早培养公司未来的管理层.png3.22 MB

03、人才储备：30人以上的团队要开始储备中层.png1.08 MB

030、育人：怎样建立长期的人才培养机制.png285.40 KB

029、协作：如何与不擅长沟通的老板协作.png1.07 MB

028、沟通：如何做好员工的一对一谈话.png3.21 MB

027、考核：360度绩效考核和OKR考核哪个好.png1.08 MB

026、团队建设：如何把团建做到骨子里.png3.22 MB

025、文化建设：企业文化如何融入日常工作.png3.22 MB

023、员工管理：如何让白领和蓝领员工合作共融.png1.05 MB

022、管理：怎样用好“种子人才”.png1.04 MB

02、用人反馈：试用期内，要有专业的跟踪和反馈机制.png1.05 MB

020、员工培训：怎样让新加入的员工尽快融入团队.png1.05 MB

09、薪酬谈判：如何掌控薪酬谈判的节奏.png1.05 MB

08、背景调查：如何针对不同类型的候选人做背调.png1.02 MB

07、现场面试：一唠，二问，三找共鸣.png1.01 MB

06、面试方法：面试技术人员和非技术人员的不同方法.png1.02 MB

05、面试邀约：怎样提高你的面试邀约率.png1.02 MB

04、面试：面试需要三个层面的高效配合.png1.01 MB

03、简历筛选：如何利用简历库高效筛选人才.png1.02 MB

02、猎头招聘：怎样实现猎头价值最大化.png1.01 MB

0、急聘：企业如何避免出现急聘需求.png1.02 MB

、招聘文案：文案怎么写，才能提升招聘竞争力.png1.04 MB

9、招聘工具：如何使用互联网垂直工具提升招聘效率.png1.04 MB

8、招聘渠道：不同阶段，招聘渠道的最佳配比.png371.95 KB

7、空降：为什么团队扩张期要慎用“空降兵”.png1.04 MB

6、人脉：如何让整个团队化身“招聘官”.png1.04 MB

5、挖人：如何招揽“BAT”的大牛们.png1.04 MB

4、招人：招不到人？老板一定要亲自出马.png1.04 MB

3、选人：建立团队如何挑选最重要的核心成员.png1.04 MB

2、人力规划：企业成长期如何做好招聘计划.png2.37 MB

、早期规划：先有“人才画像”再招人.png2.38 MB

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