产品、营销（合集）
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产品、营销（合集）1.13 GBS3.大师课-梁宁：产品思维30讲（完结）416.96 MB（文本版）梁宁产品思维30讲
ln23用“用户价值公式”衡量创新 .mp310.79 MBln05同理心训练：产品要顺应用户潜意识 .mp312.65 MBln5系统世界观：微信、米聊、陌陌 .mp320.54 MBln02案例：用户体验与结婚教练 .mp317.01 MBln2设计产品时要包括产品的场景 .mp310.86 MBln26三级火箭：深度讲解互联网降维打击 .mp311.29 MBln9怎样绘制用户体验的地图 .mp313.86 MBln发刊词-产品能力是每个人的底层能力 .mp38.07 MBln07自我与自律，哪一种更贴近产品精神 .mp39.33 MBln0痛点、痒点、爽点都是产品机 .mp310.17 MBln03 .MP37.01 MBln20服务蓝图的核心要素：峰值、终值 .mp310.01 MBln04 .mp38.51 MBln08机会判断：点线面体的战略选择 .mp315.51 MBln06 .mp312.89 MBln4案例：小米的效率革命 .mp314.07 MBln09机会判断：怎样找到有势能的趋势 .mp313.38 MBln7系统生死线：猎豹和它的关键任务 .mp315.81 MBln8用户体验的五个层次 .mp317.07 MBln2上瘾机制：用户激励系统 .mp321.03 MBln27颠覆式创新：成败价值网 .mp315.09 MBln24用“交叉视角“跨界创新 .mp310.70 MBln28看产品的微观、中观与宏观视角 .mp311.17 MBln3怎样用系统能力给人提供确定性 .MP35.15 MBln 两套经典的用户画像 .mp313.18 MBln29人生逻辑大于商业逻辑 .mp312.24 MBln30 产品连接客观世界、过去与将来 .mp38.41 MBln25怎样从新要素到新物种 .mp312.96 MBln22名字是你的文化资产 .mp311.77 MBln6系统迭代：微信红包的意外与刻意 .mp315.32 MB
ln05同理心训练：产品要顺应用户潜意识2 .jpg2.04 MBln发刊词-产品能力是每个人的底层能力2 .jpg781.96 KBln04 同理心训练：怎样理解愤怒与恐惧2 .jpg489.05 KBln3结课辞 我想跟你继续的事 .jpg1.18 MBln23用“用户价值公式”衡量创新 (2) .jpg2.29 MBln7系统生死线：猎豹和它的关键任务 (2) .jpg2.35 MBln 两套经典的用户画像 (2) .jpg1.27 MBln发刊词-产品能力是每个人的底层能力 .jpg3.18 MBln 两套经典的用户画像 () .jpg1.70 MBln04 同理心训练：怎样理解愤怒与恐惧 .jpg3.08 MBln06 警惕“集体人格”的误导 .jpg3.13 MBln35新商业：拼多多为什么崛起 (4) .jpg2.36 MBln35新商业：拼多多为什么崛起 () .jpg2.38 MBln24用“交叉视角“跨界创新 () .jpg3.57 MBln33新人群：移动互联网与匮乏人群 () .jpg2.29 MBln32彩蛋 赚钱的事与值钱的事 () .jpg3.37 MBln35新商业：拼多多为什么崛起 (3) .jpg2.32 MBln25怎样从新要素到新物种 (2) .jpg2.79 MBln0痛点、痒点、爽点都是产品机会 (2) .jpg574.42 KBS02.郝广才：创意思维课（完结）181.23 MB08丨问题门：如何从问题中寻找创意？[微信at85850] .MP35.55 MB20丨简单法则：如何让创意自带传播效果？ .mp35.33 MB05丨转换借用门：如何让旧事物发挥新用途？ .mp35.49 MB6丨软化术：如何打破思维僵局？ .mp35.41 MB2丨联想术：如何批量产生创意？ .mp35.50 MB23丨故事法则：如何占据公众记忆？ .mp36.85 MB5丨再定义术：如何让旧事重现生机？[微信at85850] .mp35.60 MB2丨第一法则：如何占领用户心智？[微信at85850] .mp35.07 MB02丨创意的三大陷阱 .MP35.31 MB4丨空隙填补术：如何寻找市场空白？ .mp35.56 MB22丨聚焦法则：如何在同类中寻找优势 .MP33.98 MB 模仿门：如何进行创造性模仿？[微信at85850] .mp35.29 MB03丨如何让头脑风暴更有效？ .mp34.89 MB24丨游戏法则：如何用游戏撬动用户？ .mp34.72 MB25丨安全法则：如何制造确定性？[微信at85850] .MP34.38 MB07丨反向门：如何把不可能变成可能？ .mp35.02 MB04丨组合拆开门：如何发现身边的创意机会？ .mp35.45 MB3丨最渴望联结术：如何制定有效的宣传方案？ .MP35.69 MB7丨附身术：如何跳脱固有框架？ .mp34.99 MB09丨错误门：如何把错误变成财富？ .mp33.87 MB0丨创意的生成原理 .mp34.81 MB06丨联想门：如何跨界激发创意？2 .mp34.93 MB9丨刻意术：如何吸引公众眼球？2 .mp35.04 MB8丨配角术：如何挖掘创意机会？ .MP35.17 MB必读丨课程学习攻略 .mp32.45 MB0丨感情门：如何打好感情牌？ .MP34.94 MB2丨第一法则：如何占领用户心智？2 .jpg588.96 KB7丨附身术：如何跳脱固有框架？2 .jpg876.73 KB24丨游戏法则：如何用游戏撬动用户？ .jpg3.40 MB02丨创意的三大陷阱 .jpg3.18 MB23丨故事法则：如何占据公众记忆？ .jpg3.42 MB4丨空隙填补术：如何寻找市场空白？ .jpg3.43 MB9丨刻意术：如何吸引公众眼球？ .jpg3.11 MB0丨创意的生成原理 (2) .jpg877.86 KB04丨组合拆开门：如何发现身边的创意机会？ (2) .jpg1.76 MB03丨如何让头脑风暴更有效？ .jpg3.26 MB9丨刻意术：如何吸引公众眼球？2 .jpg1.19 MB25丨安全法则：如何制造确定性？ (2) .jpg381.21 KB09丨错误门：如何把错误变成财富？ .jpg3.10 MB24丨游戏法则：如何用游戏撬动用户？2 .jpg1019.79 KB08丨问题门：如何从问题中寻找创意？ .jpg3.39 MB07丨反向门：如何把不可能变成可能？2 .jpg1.03 MB02丨创意的三大陷阱2 .jpg1.42 MB3丨最渴望联结术：如何制定有效的宣传方案？2 .jpg1.18 MB08丨问题门：如何从问题中寻找创意？2 .jpg1.39 MB25丨安全法则：如何制造确定性？ () .jpg3.53 MB05丨转换借用门：如何让旧事物发挥新用途？ () .jpg3.32 MB 模仿门：如何进行创造性模仿？ .jpg3.25 MB03丨如何让头脑风暴更有效？2 .jpg1.15 MB0丨感情门：如何打好感情牌？2 .jpg763.81 KBS049.梁宁：增长思维30讲（完结）241.98 MBln22 共生：让渡自我，共享资源 .mp310.56 MBln2 战略支点与战略杠杆 .mp34.06 MBln8 权力设计：企业信息流 .mp35.40 MBln7 建立组织：人际容纳度 .mp35.42 MBln 选择模式：目标不同，要素不同 .MP35.44 MBln3 设计以用户增长为核心的模式 .mp35.48 MBln4 从连接器模式到整合模式 .MP35.47 MBln24 踩中风口：闪电式扩张 .mp34.13 MBln9 创新机制：字节跳动的创新飞轮 .MP35.49 MBln29 我们在三浪并发的时代 .mp35.41 MBln0 在生死进退中增长 .mp35.52 MBln6 组织：承接机会的能力 .mp35.36 MBln27 用户深度：从流量到共同体 .mp310.89 MBln 发刊词 增长能力，就是持续作出正确决定的能力 .mp33.61 MBln05 你的认知地图，你的战场 .MP35.20 MBln结语：一横一纵，搭建你的增长框架 .mp33.89 MBln09 爆品机会：爆品公式与品牌护城河 .mp310.91 MBln04 顶级玩家：跨越周期 .mp35.52 MBln23 结盟：利益相关人地图 .mp34.09 MBln2 设计模式：设计增强回路和调节回路 .MP35.40 MBln26 增长台阶：从0到 .mp318.10 MBln08 大机会：知识结构与精神结构 .mp34.08 MBln5 流量模式和产业中台模式 .mp34.12 MBln07 抓住机会：从0到的破局点 .mp35.42 MBln25 跨越周期：进化、进化、进化！ .mp35.52 MBln30 你的增长底牌，你的人生底色 .mp34.12 MBln06 发现机会：发散与收敛 .mp35.45 MBln0 跨越周期：你的基因，你的机会 .mp310.88 MBln02 从草莽到腰部玩家：运营生态位 .mp35.50 MBln03 头部玩家：终结一场战争 .MP32.73 MBln20 组织成长的五个阶段 .mp35.42 MBln28 市场广度：从中国到全世界 .mp35.47 MBln09 爆品机会：爆品公式与品牌护城河 (2) .jpg1.55 MBln09 爆品机会：爆品公式与品牌护城河 () .jpg3.70 MBln3 设计以用户增长为核心的模式 (2) .jpg2.04 MBln7 建立组织：人际容纳度 (2) .jpg2.21 MBln20 组织成长的五个阶段 () .jpg3.28 MBln7 建立组织：人际容纳度 () .jpg3.46 MBln9 创新机制：字节跳动的创新飞轮 (2) .jpg2.31 MBln8 权力设计：企业信息流 (2) .jpg2.07 MBln4 从连接器模式到整合模式 () .jpg3.65 MBln30 你的增长底牌，你的人生底色 () .jpg3.30 MBln24 踩中风口：闪电式扩张 () .jpg3.47 MBln9 创新机制：字节跳动的创新飞轮 () .jpg3.53 MBln 发刊词 增长能力，就是持续作出正确决定的能力 .jpg2.27 MBln4 从连接器模式到整合模式 (2) .jpg1.74 MBln5 流量模式和产业中台模式 (2) .jpg2.00 MBln27 用户深度：从流量到共同体 (2) .jpg1.83 MBln2 战略支点与战略杠杆 (2) .jpg1.88 MBln26 增长台阶：从0到 () .jpg3.67 MBS40.陈勇·怎样提高流量转化率(完结)49.73 MB视频版08 怎样排布设计素材转化率才高？ .mp33.14 MB03 怎样在第一屏，留住尽可能多的消费者？ .mp33.35 MB06 怎样确定转化率更高的文案？ .mp33.20 MB05 怎样设计和放置交互按钮？ .mp33.14 MB07 怎样制作一个能带货的视频？ .mp33.47 MB 发刊词：来，拿走我服务49个先进公司的实战经验 .mp32.41 MB09 公司起步阶段，怎样选第一批渠道？ .MP34.83 MB04 怎样制作高转化率的落地页图片？ .MP35.10 MB0 公司规模化阶段，怎样投放才能尽可能提高转化率？ .mp33.07 MB 避坑清单：这6个习惯会降低你的转化率 .mp33.48 MB02 怎样搭建一个高转化率的落地页框架？ .mp33.24 MB0 怎样把产品优势呈现在落地页上？ .mp33.18 MB
发刊词：来，拿走我服务49个先进公司的实战经验 .pdf449.39 KB0 怎样把产品优势呈现在落地页上？ .pdf528.72 KB08 怎样排布设计素材转化率才高？ .pdf1012.45 KB07 怎样制作一个能带货的视频？ .pdf511.26 KB09 公司起步阶段，怎样选第一批渠道？ .pdf475.00 KB03 怎样在第一屏，留住尽可能多的消费者？ .pdf962.96 KB 避坑清单：这6个习惯会降低你的转化率 .pdf756.58 KB06 怎样确定转化率更高的文案？ .pdf718.77 KB0 公司规模化阶段，怎样投放才能尽可能提高转化率？ .pdf463.18 KB05 怎样设计和放置交互按钮？ .pdf871.23 KB04 怎样制作高转化率的落地页图片？ .pdf1004.57 KB02 怎样搭建一个高转化率的落地页框架？ .pdf556.80 KBS092.跟保险人学销售-系列课（完结）跟叶云燕学保险销售：6个快速成交法跟罗巍学保险销售：怎么卖“家庭保单”跟程智雄学保险销售：怎么卖“年金险”跟王妮学保险销售：怎么赢得女性客户跟吴晋江学保险销售：怎么赢得高端客户跟张威华学保险销售：高效成交的8个节点跟张磊学做ToB销售跟郑征学保险销售：怎样赢得客户信任S27.创业者共学（6门课）（完结）02华楠·怎样打造创意生产流水线0李睿·怎样用产品驱动增长04黄海·消费产品案例课202305李翔·经典产品案例课03邱岳·互联网产品方法论06苏峻·怎样打造爆款产品S089.哈佛商学院案例学习（完结）44.38 MB案例一案例三案例四：美国电话电报案例案例五：诺基亚案例二hf 发刊词 .mp33.49 MBhf 发刊词 .pdf40.90 MBS067.黄碧云的小店创业课（完结）122.89 MBhby07 货架陈列 .mp35.66 MBhby0 培训：提要求不如给反面清单 .mp34.01 MBhby3 竞争：遇强对手以围代打，实力相当声东击西 .mp35.16 MBhby7 扩张准备：看内部，盘资源 .mp34.52 MBhby6 控制损失 .mp34.36 MBhby08 定价：敏&感商品天天平价，生鲜商品动态定价 .mp34.25 MBhby20 研发者手记：我从黄碧云身上学到了什么 .mp32.98 MBhby4 营销：营造氛围比活动本身更重要 .mp33.84 MBhby05动线布局：给消费者营造自在感 .mp33.54 MBhby 发刊词 绝世高手在民间 .mp35.35 MBhby0 设定目标：撑过生Si年，活过稳定年，直奔扩张年 .mp34.13 MBhby04商品结构：从单点突破看消费者习惯 .mp33.72 MBhby09 分工：谁管钱，谁管店 .mp34.12 MBhby02 筹措资源：筹钱有顺序，筹物要备份 .mp34.16 MBhby03 选址：增大小店在目标客群的曝光机会 .mp33.59 MBhby06 选品：总是能满足，常常被吸引，偶尔很惊喜 .mp34.21 MBhby9锦囊：零售店里的两个关键变量 .mp34.37 MBhby2 财务管理：让数据提供决策依据 .mp33.95 MBhby8 扩张准备：看外部，定模式 .mp34.62 MBhby5 促销：切记让消费者“等”促销 .mp34.45 MBhby 库存管理 .mp34.03 MBhby02 筹措资源：筹钱有顺序，筹物要备份 .pdf1.25 MBhby0 设定目标：撑过生Si年，活过稳定年，直奔扩张年 .pdf1.24 MBhby6 控制损失 .pdf1.26 MBhby2 财务管理：让数据提供决策依 .pdf1.38 MBhby20 问答：商圈有多种人群，需求又不一样，小店怎样满足？ .pdf819.75 KBhby3 竞争：遇强对手以围代打，实力相当声东击西 .pdf1.14 MBhby20问答：怎样备货才能更好地配合促销，又能减少库存压力呢？ .pdf1.07 MBhby20问答：一时冲动接下了一个小门面，一直没找到合适定位，怎么办？ .pdf1.33 MBhby20问答：周围顾客更愿意去当地超市，怎么争夺客流？ .pdf970.59 KBhby5 促销：切记让消费者“等”促销 .pdf1.29 MBhby20问答：小店目前的经营状况不是很好，我还要坚持吗？ .pdf1.29 MBhby20问答：选品想要丰富一点，但又担心顾客认知模糊，怎么办？ .pdf1.18 MBhby08 定价：敏&感商品天天平价，生鲜商品动态定价 .pdf1.24 MBhby0 培训：提要求不如给反面清单 .pdf1.15 MBhby7 扩张准备：看内部，盘资源 .pdf1.28 MBhby 库存管理 .pdf1.24 MBhby20加餐问答 .pdf481.00 KBhby 发刊词 绝世高手在民间 .pdf1.32 MBhby9锦囊：零售店里的两个关键变量 .pdf1.14 MBhby07 货架陈列 .pdf1.36 MBhby05动线布局：给消费者营造自在感 .pdf1.17 MBhby09 分工：谁管钱，谁管店 .pdf1.10 MBhby04商品结构：从单点突破看消费者习惯 .pdf1.09 MBhby06 选品：总是能满足，常常被吸引，偶尔很惊喜 .pdf1.46 MBhby03 选址：增大小店在目标客群的曝光机会 .pdf1.08 MBhby4 营销：营造氛围比活动本身更重要 .pdf1.27 MBhby20问答：新进了一款好商品，但就是卖不好，怎么办？ .pdf1.08 MBhby8 扩张准备：看外部，定模式 .pdf1.28 MBhby20 研发者手记：我从黄碧云身上学到了什么 .pdf963.86 KB24贝壳-怎样做好房产经纪人60.28 MB07 理解需求：如何发现客户的真实需求？ .MP35.50 MB06 客户：没有新客户，怎么办 .mp34.29 MB05 维护关系：如何降低业主流失？ .mp34.01 MB0 导论：这门课能教给房产经纪人什么 .mp33.86 MB02 促成委托：如何赢在起跑线上？ .mp33.95 MB3 结语：房产经纪人的未来展望 .mp33.86 MB04房源营销：如何让更多经纪人推荐你的房源 .mp34.20 MB03房源展示：线上呈现，如何能让卖点更吸引人？ .mp33.63 MB09 实地带看：如何带看可以提高成交几率？ .mp33.75 MB2 知识储备：面对客户的提问，如何能更游刃有余 .MP35.10 MB0 促成签约：如何谈单，能提高签约概率 .mp33.70 MB 发刊词 每个行业都有优等生 .mp32.47 MB 资源积累：如何通过社区精耕，获得持续稳定的房源 .mp34.02 MB08 匹配约看：第一次约看，如何让业主满意？ .mp34.30 MB03丨房源展示：线上呈现，如何能让卖点更吸引人 .pdf238.57 KB07丨理解需求：如何发现客户的真实需求？ .pdf381.78 KB2丨知识储备：面对客户的提问，如何能更游刃有余 .pdf273.46 KB02 丨促成委托：如何赢在起跑线上？ .pdf436.34 KB09丨实地带看：如何带看可以提高成交几率 .pdf243.45 KB 发刊词｜每个行业都有优等生 .pdf194.14 KB04丨房源营销：如何让更多经纪人推荐你的房源 .pdf251.36 KB06丨客户：没有新客户，怎么办？ .pdf245.55 KB05 丨维护关系：如何降低业主流失？ .pdf235.20 KB08 丨匹配约看：第一次约看，如何让业主满意 .pdf241.42 KB3丨结语：房产经纪人的未来展望 .pdf240.82 KB0丨促成签约：如何谈单，能提高签约概率 .pdf232.29 KB0｜导论：这门课能教给房产经纪人什么？ .pdf242.33 KB｜资源积累：如何通过社区精耕，获得持续稳定的房源 .pdf249.43 KB7跟阿那亚学服务客户31.15 MB0讲 客户洞察：如何拓展海边非刚需房的客户群 .mp33.01 MB07讲 团队管理：如何帮服务人员建立服务意识？ .mp33.22 MB08讲 品牌管理：如何让服务品牌再升级 .mp32.82 MB02讲 物质需求：如何打造业主满意的房子和社区配套？ .mp32.87 MB05讲 服务质量管理：如何让服务持续保持高水准？ .mp33.07 MB06讲 客户满意度：处理客诉的三大原则是什么？ .MP34.64 MB03讲 &情&感需求：如何帮助业主建立qin 密的邻里关系 .mp33.22 MB讲 发刊词：让服务变成企业成长的驱动力 .mp31.97 MB04讲 精神需求：如何为业主提供丰富的精神文化生活 .mp33.15 MB0讲 客户洞察：如何拓展海边非刚需房的客户群 .pdf289.52 KB08讲 品牌管理：如何让服务品牌再升级 .pdf237.47 KB04讲 精神需求：如何为业主提供丰富的精神文化生活 .pdf229.25 KB07讲 团队管理：如何帮服务人员建立服务意识？ .pdf282.73 KB02讲 物质需求：如何打造业主满意的房子和社区配套？ .pdf1.21 MB06讲 客户满意度：处理客诉的三大原则是什么？ .pdf225.90 KB讲 发刊词：让服务变成企业成长的驱动力 .pdf215.08 KB03讲 &情&感需求：如何帮助业主建立qin 密的邻里关系 .pdf250.50 KB05讲 服务质量管理：如何让服务持续保持高水准？ .pdf292.50 KB39林天宏·豫园国潮营销案例课S039.跟华杉学品牌营销（完结）2跟邵慧宁学店铺销售S05：阿里国际站·怎样做好跨境电商（完结）S084.汪志谦·MOT 体验设计课（完结）S08.跟程广见学做大客户销售（完结）S8.黄碧云的零售增长实战课（完结）09跟张弛学市场调研S09.得到案例课·华为的选择（完结）S29.郑毓煌的营销学课（完结）S32.李想·产品实战 6 讲（完结）S30.跟杜国楹学创业（完结）S097.孟庆祥讲透华为营销法（完结）S070.东东枪创意文案·30讲（完结）S35.小马宋·营销实战22讲（完结）
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