【安越财务数字学院】经营分析实战训练营【】

发布时间：2025-04-10

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风卷残云

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【安越财务数字学院】经营分析实战训练营20.06 GB

模块三：经营分析实战之生产分析6.25 GB

透视材料和人工成本背后的运营因素-08多少辅助管理人员是合理的 -访问【www.xfzyk.cn】.mp4494.45 MB

透视材料和人工成本背后的运营因素-05计件工资花样百出，你喜欢哪一种（下） -访问【www.xfzyk.cn】.mp4200.24 MB

透视设备和工具成本背后的运营因素-06设备综合使用效率OEE，怎么算、怎么用（下） -访问【www.xfzyk.cn】.mp4354.91 MB

透视设备和工具成本背后的运营因素-03采购价格和全生命周期成本，哪个更重要（下） -访问【www.xfzyk.cn】.mp4277.02 MB

透视设备和工具成本背后的运营因素-05设备综合使用效率OEE，怎么算、怎么用（上） -访问【www.xfzyk.cn】.mp4309.98 MB

透视设备和工具成本背后的运营因素-08测算和改善设备使用效率的综合案例（上） -访问【www.xfzyk.cn】.mp4283.55 MB

透视材料和人工成本背后的运营因素-0材料成本背后的运营因素（上） -访问【www.xfzyk.cn】.mp4372.35 MB

透视材料和人工成本背后的运营因素-04计件工资花样百出，你喜欢哪一种（上） -访问【www.xfzyk.cn】.mp4468.42 MB

透视材料和人工成本背后的运营因素-07计时还是计件，哪种适合你 -访问【www.xfzyk.cn】.mp4436.04 MB

透视材料和人工成本背后的运营因素-06如何实现工人高工资、工厂低成本 -访问【www.xfzyk.cn】.mp4525.84 MB

透视设备和工具成本背后的运营因素-09测算和改善设备使用效率的综合案例（下） -访问【www.xfzyk.cn】.mp4294.24 MB

透视设备和工具成本背后的运营因素-07设备完全有效生产率TEEP，怎么算、怎么用 -访问【www.xfzyk.cn】.mp4237.45 MB

透视材料和人工成本背后的运营因素-02材料成本背后的运营因素（下） -访问【www.xfzyk.cn】.mp4429.28 MB

透视材料和人工成本背后的运营因素-03人工成本背后的运营因素 -访问【www.xfzyk.cn】.mp4562.11 MB

透视设备和工具成本背后的运营因素-0影响设备和工具成本的运营因素 -访问【www.xfzyk.cn】.mp4393.07 MB

透视设备和工具成本背后的运营因素-02采购价格和全生命周期成本，哪个更重要（上） -访问【www.xfzyk.cn】.mp4418.37 MB

透视设备和工具成本背后的运营因素-04如何衡量设备的使用效率 -访问【www.xfzyk.cn】.mp4346.16 MB

模块一：经营分析与问题解决13.80 GB

.案例分析：统筹规划实现目标（下） -访问【www.xfzyk.cn】.mp4382.59 MB

.3华为通过经营分析培养管理团队 -访问【www.xfzyk.cn】.mp4393.44 MB

.2案例分析：这张订单该不该接？ -访问【www.xfzyk.cn】.mp4346.82 MB

2.8法则一：满足需求-04满足业务需求的漏斗型转化分析 -访问【www.xfzyk.cn】.mp4250.55 MB

2.法则二：指标体系-03案例：总经理看销售日报表 -访问【www.xfzyk.cn】.mp4270.11 MB

2.3什么是“好”的销售分析-02什么是“好”的销售分析 -访问【www.xfzyk.cn】.mp4377.94 MB

.2经营分析与财务分析的关系 -访问【www.xfzyk.cn】.mp4367.54 MB

2.9法则五：亮出观点-0刨根问底、借力使力 -访问【www.xfzyk.cn】.mp4548.31 MB

2.20法则五：亮出观点-02案例：业绩下滑了，分析下怎么才能达标 -访问【www.xfzyk.cn】.mp4404.47 MB

.23案例分析：哪个产品更赚钱？（下） -访问【www.xfzyk.cn】.mp4240.70 MB

.0案例分析：统筹规划实现目标（上） -访问【www.xfzyk.cn】.mp4218.25 MB

2.2法则三：数据质量-0提升数据质量应哪些方面 -访问【www.xfzyk.cn】.mp4541.97 MB

2.7法则一：满足需求-03满足管理需求的多维度交叉分析 -访问【www.xfzyk.cn】.mp4396.74 MB

2.8法则四：走进事实-04聚焦化跟踪问题的分析与案例 -访问【www.xfzyk.cn】.mp4180.71 MB

2.5法则一：满足需求-0销售分析满足什么需求 -访问【www.xfzyk.cn】.mp4260.63 MB

.6区分变动成本和固定成本 -访问【www.xfzyk.cn】.mp4380.36 MB

.8保本点和目标利润 -访问【www.xfzyk.cn】.mp4259.10 MB

.5经营分析承接战略的“道法术器人” -访问【www.xfzyk.cn】.mp4268.85 MB

2.53销售专题分析-应收账款分析-0引言 -访问【www.xfzyk.cn】.mp4126.19 MB

2.3法则三：数据质量-02给数据可视化加点料 -访问【www.xfzyk.cn】.mp4371.76 MB

.7各类竞争战略之分析要点 -访问【www.xfzyk.cn】.mp4297.14 MB

2.2什么是“好”的销售分析-0销售分析是“技术活”还是“经验活” -访问【www.xfzyk.cn】.mp4234.19 MB

2.0法则二：指标体系-02如何设计高质量的业务指标 -访问【www.xfzyk.cn】.mp4400.03 MB

.20传统利润表vs经营利润表 -访问【www.xfzyk.cn】.mp4212.84 MB

.7本量利分析提升盈利的思路 -访问【www.xfzyk.cn】.mp4262.00 MB

2.6法则一：满足需求-02满足战略需求的波士顿矩阵分析 -访问【www.xfzyk.cn】.mp4397.68 MB

2.4什么是“好”的销售分析-03案例：饮料公司生意回顾 -访问【www.xfzyk.cn】.mp4320.80 MB

.8企业目标：为投资人赚钱 -访问【www.xfzyk.cn】.mp4306.97 MB

2.4法则三：数据质量-03统计数字会撒谎 -访问【www.xfzyk.cn】.mp4482.41 MB

.6案例分析：某企业经营分析的发展历程 -访问【www.xfzyk.cn】.mp4348.83 MB

2.5法则四：走进事实-0从数据走进事实的正确姿势（上） -访问【www.xfzyk.cn】.mp4379.07 MB

.22案例分析：哪个产品更赚钱？（上） -访问【www.xfzyk.cn】.mp4185.70 MB

.3财务指标转化为业务行动计划 -访问【www.xfzyk.cn】.mp4213.52 MB

.5传统利润表分析盈利的利与弊 -访问【www.xfzyk.cn】.mp4285.35 MB

2.9法则二：指标体系-0善用指标，推动量化经营 -访问【www.xfzyk.cn】.mp4395.06 MB

.经营分析-深入业务、解决问题 -访问【www.xfzyk.cn】.mp4393.54 MB

.4案例分析：材料降本落实到业务行动和绩效指标 -访问【www.xfzyk.cn】.mp4276.85 MB

.9聚焦三个财务环节实现企业财务目标 -访问【www.xfzyk.cn】.mp4315.29 MB

2.60销售专题分析-应收账款分析-08分析与评价应收-周转天数DSO-3 -访问【www.xfzyk.cn】.mp4155.49 MB

2.59销售专题分析-应收账款分析-07分析与评价应收-周转天数DSO-2 -访问【www.xfzyk.cn】.mp4167.27 MB

2.6销售专题分析-应收账款分析-09分析与评价应收-周转天数DSO-4 -访问【www.xfzyk.cn】.mp4130.17 MB

2.7法则四：走进事实-03全景化呈现事实的分析与案例 -访问【www.xfzyk.cn】.mp4227.90 MB

2.55销售专题分析-应收账款分析-03应收账款如何影响“钱袋子”和“米袋子” -访问【www.xfzyk.cn】.mp4219.46 MB

.4经营分析的战略要素 -访问【www.xfzyk.cn】.mp4287.43 MB

2.22销售分析专题-销售收入分析-0引言 -访问【www.xfzyk.cn】.mp4136.50 MB

2.6法则四：走进事实-02从数据走进事实的正确姿势（下） -访问【www.xfzyk.cn】.mp4258.13 MB

.2财务目标层层分解为财务指标 -访问【www.xfzyk.cn】.mp4257.21 MB

模块二：经营分析实战之销售分析

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