0【OD&TD】

发布时间：2025-04-05

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墨色山水

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0【OD&TD】7.55 GB

8 全面人力资源管理的十大系统建设

一、规划系统

五、薪酬系统

四、培训及发展系统

十、企业文化系统

三、招聘及配置系统

七、绩效管理系统

六、股权激励及合伙人制系统

九、劳动关系系统

二、组织及岗位系统

八、OKR及日常绩效管理系统

7 岗位解码在人岗匹配的5大应用408.68 MB

人与岗位薪酬定级匹配（下）.mp444.95 MB

0 人与岗位薪酬定级匹配（上）.mp422.55 MB

09 人与岗位绩效考核匹配（下）.mp450.94 MB

08 人与岗位绩效考核匹配（上）.mp427.49 MB

07 人与岗位晋升通道匹配（下）.mp420.75 MB

06 人与岗位晋升通道匹配（上）.mp429.69 MB

05 人与岗位任职资格匹配（下）.mp447.22 MB

04 人与岗位任职资格匹配（上）.mp439.49 MB

03 人与岗位能力素质匹配（下）.mp442.07 MB

02 人与岗位能力素质匹配（上）.mp434.04 MB

0 岗位解码与人岗匹配.mp449.51 MB

6 7大案例解读组织发展【完结】318.30 MB

07N公司通过人才盘点人才竞争优位.mp447.54 MB

06S公司人员多又乱梳理职位职级体系.mp456.72 MB

05C公司从人治到法治的组织管控.mp437.54 MB

04L公司从墙面到地面落地企业文化.mp456.66 MB

03K公司初期配合业务发展敏捷型组织设计.mp444.83 MB

02J公司借助组织诊断工具发现组织本质.mp442.52 MB

0H公司扁平化转型探查组织发展综合策略.mp432.48 MB

5 全面人力资源管理的十大系统建设【完结】3.20 MB

一、规划系统

五、薪酬系统

四、培训及发展系统

十、企业文化系统

三、招聘及配置系统

七、绩效管理系统

六、股权激励及合伙人制系统

九、劳动关系系统

二、组织及岗位系统

八、OKR及日常绩效管理系统

加餐：课程回顾.mp33.20 MB

4 岗位解码在人岗匹配的5大应用【完结】408.68 MB

人与岗位薪酬定级匹配（下）.mp444.95 MB

0人与岗位薪酬定级匹配（上）.mp422.55 MB

09人与岗位绩效考核匹配（下）.mp450.94 MB

08人与岗位绩效考核匹配（上）.mp427.49 MB

07人与岗位晋升通道匹配（下）.mp420.75 MB

06人与岗位晋升通道匹配（上）.mp429.69 MB

05人与岗位任职资格匹配（下）.mp447.22 MB

04人与岗位任职资格匹配（上）.mp439.49 MB

03人与岗位能力素质匹配（下）.mp442.07 MB

02人与岗位能力素质匹配（上）.mp434.04 MB

0岗位解码与人岗匹配.mp449.51 MB

3 OD组织全景图：九型组织设计 697人学过【完结】1.78 GB

9事业部型组织是让企业做大做强（下）.mp4111.63 MB

8事业部型组织是让企业做大做强（上）.mp486.06 MB

7直线职能型组织是80%企业首选（下）.mp451.42 MB

6直线职能型组织是80%企业首选（上）.mp460.88 MB

5直线型组织是强调绝对领导（下）.mp441.30 MB

4 直线型组织是强调绝对领导（上）.mp461.75 MB

3 9型组织，各显其能.mp448.11 MB

2企业组织面临的问题.mp471.14 MB

2流程型组织是客户导向的快速响应（下）.mp4126.70 MB

20流程型组织是客户导向的快速响应（上）.mp460.71 MB

组织的强大力量.mp492.91 MB

9母子管控型组织是上市必备（下）.mp494.53 MB

8母子管控型组织是上市必备（上）.mp486.25 MB

7项目制组织是任务并行的根本（下）.mp499.75 MB

6项目制组织是任务并行的根本（上）.mp489.68 MB

5生态型组织是构建商业帝国（下）.mp4101.50 MB

4生态型组织是构建商业帝国（上）.mp481.28 MB

3平台型组织是前中后三台的平衡艺术（下）.mp495.24 MB

2平台型组织是前中后三台的平衡艺术（上）.mp4137.30 MB

矩阵型组织是扁平化基础（下）.mp4125.32 MB

0矩阵型组织是扁平化基础（上）.mp495.43 MB

2【PPT课】OD入门：从OD核心概念到实践的5节系列课 7205人学过【完结】

4.2 案例实录：解冻管理层的转变

4. 案例实录：并购后的经营干预

3.4 深刻认识并应对组织中的变革抗拒

3.3 OD实践中的系统思考

3.2 详解OD咨询全过程

3. OD实践者的多重角色

2.5 经典的变革理论

2.4 简述OD视角的变革观点

2.3 简述“行动研究”

2.2 群体动力的简述（2）

2. 群体动力的简述（）

资源

. OD的定义与核心概念辨析

【HR学院】【OD&TD】88节解读组织发展 .2万人次学习【完结】1.10 GB

9如何设计组织问卷.mp445.52 MB

90股权激励如何做？.mp428.04 MB

8组织诊断模型建立——组织结构诊断.mp439.35 MB

89综合奖励计划如何做？.mp414.28 MB

88个人奖励计划如何做？.mp423.84 MB

87团队奖励 2 种分配方式.mp437.38 MB

86组织奖励 4 种分配方式.mp426.84 MB

85奖金的类型：组织奖励、团队奖励和个人奖励.mp428.87 MB

84绩效考核结果是如何进行分布的？.mp417.46 MB

83通过绩效考核要有什么的工作成果？.mp411.16 MB

82绩效考核流程是什么？.mp427.95 MB

8绩效考核关系有哪些.mp423.09 MB

80定性指标如何设计？.mp425.35 MB

7组织诊断工具解析——组织健康问卷.mp434.16 MB

79定量指标如何设计？.mp423.06 MB

78指标设计基本原则.mp418.39 MB

77三个维度的指标如何体现岗位特点？.mp426.00 MB

76岗位指标体系包括哪些指标？.mp418.62 MB

75不同层面 KPI 指标如何提炼？.mp417.75 MB

74绩效计划分解的目的是什么？——形成三层面绩效指标库.mp417.66 MB

73绩效计划分解过程中需要注意的问题.mp426.79 MB

72绩效计划如何进行分解？.mp421.65 MB

7如何描述绩效计划？.mp416.26 MB

70绩效计划——挑战组织管理能力.mp415.16 MB

6组织诊断工具解析——六个盒子.mp423.51 MB

69薪酬管理设计有几步？.mp431.63 MB

68薪酬体系设计过程是？.mp428.14 MB

67薪酬调查如何做？.mp416.52 MB

66薪酬设计框架是？.mp429.50 MB

65定薪与人力资源管理.mp432.05 MB

64定额如何操作？.mp414.46 MB

63定额的方法有哪几种？.mp412.94 MB

62定额的注意事项是？.mp411.93 MB

6定额的种类有几种？.mp410.85 MB

60定额与人力资源管理.mp411.77 MB

5组织诊断工具解析——麦肯锡7S模型.mp428.38 MB

59定员标准分级分类.mp412.08 MB

58定员的方法有几种？.mp415.48 MB

57定员的目标是？.mp418.62 MB

56定员在人力资源管理的作用.mp412.28 MB

55岗位职责模版解读.mp417.35 MB

54部门职责模版解读.mp413.95 MB

53定则的方法和步骤.mp49.48 MB

52定责的内容和作用.mp416.02 MB

5定责与人力资源管理.mp425.39 MB

50定编汇总表如何绘制？.mp49.33 MB

4组织诊断工具解析——组织能力杨三角.mp434.85 MB

49定编的操作注意点是？.mp422.43 MB

48定编的方法有？.mp440.00 MB

47定编的原则和影响因素.mp438.44 MB

0 不确定情况下的企业人才管理课 95人学过【完结】829.63 MB

08 特殊时期：企业如何快速搭建在线赋能系统.mp4103.52 MB

07 三段加速、海陆空结合：特殊时期的培训体系规划落地思路.mp495.43 MB

06 人才绑定：从组织机制角度锁定关键人才.mp497.24 MB

05 三段式培养：从常规到极端快速的人才培养方法.mp4106.31 MB

04 动态失衡：人才供应链的动态失衡与解决方法.mp494.38 MB

03 减员增效：特殊时期组织能力建设的基本思路.mp4121.61 MB

02 灵活应变：危机下的企业大学建设策略.mp4106.73 MB

0 应对变化：危机下的企业人才战略思考.mp4104.41 MB

09 学会顶层思考，打造成功的人才战略 504人学过【完结】2.76 GB

9继任计划：让后备梯队有效继任.mp4333.31 MB

8人才盘点：人才战略中的大数据.mp4193.08 MB

7人才评价：人才的过去、现在与将来.mp4172.74 MB

6八大风险：实施中的风险与防控.mp4310.09 MB

5四维空间：人才战略的实操案例.mp4329.79 MB

4看护成本：人才供应链的3B模型.mp4279.98 MB

3战略罗盘：人才战略的工具罗盘.mp4296.21 MB

2蓝天之上：人才战略的管理思路.mp4296.39 MB

课程宣导：让人才领航公司战略.mp4181.74 MB

平台创新：将有限战场变为无限战场.mp4218.31 MB

0总报酬模型：人才的多元化激励与保留.mp4210.63 MB

08 首席学习官特训营 827人学过【更新中】

07 【未雨绸缪】企业人才梯队建设指南 5780人学过

06 企业生命周期 3979人学过【完结】

05 【PPT课】组织设计——OD总监教你OD技能 6.8万人次学习【完结】

04 【PPT课】前腾讯OD总监亲授：七大经典课说透「组织及人才模式」的现在和未来

03 【PPT课】前5强HRD：教你Get人效提升的3大技术

02 【PPT课】胜任力素质模型构建与应用【完结】

0 【PPT课】5强TD负责人：带你系统学习全面人才发展体系搭建【完结】

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