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589、三矛 高阶薪酬设计经理人 实战班2.0 27讲 等文件
资源介绍
《三矛高阶薪酬设计经理人实战班20》27讲，这是一套专为HR专业人士打造的全面薪酬管理课程。课程内容涵盖了从薪酬设计的基础理论到高级实战技巧，包括薪酬结构设计、薪酬策略制定、绩效奖励设计等多个方面。通过本课程，您将学习到如何进行职位价值评估、薪酬诊断、薪酬管理制度制定，以及不同人员薪酬及奖励设计技巧。课程中不仅有理论讲解，还有实战案例分析，助您全面掌握薪酬管理的精髓，提升薪酬设计能力，成为薪酬管理领域的专家。
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588、三矛 高阶绩效管理经理人 实战班2.0 32讲850.87 MB课件27.68 MB
28 OKR运用实操.pdf975.11 KB30 绩效结果运用（下）.pdf1.09 MB29 绩效结果运用（上）.pdf1.32 MB27 各类型绩效方法运用实操.pdf1.13 MB9 管理者的绩效评估及应用.pdf821.87 KB22 绩效目标.pdf804.08 KB2 绩效管理闭环概要.pdf1006.33 KB8 常见绩效运营问题与处理方法.pdf913.33 KB20 战略、预算和绩效的关系.pdf928.39 KB24 绩效标准.pdf1.04 MB23 绩效指标体系.pdf1.06 MB26 绩效辅导与反馈.pdf1.04 MB25 绩效方案的试运行与诊断.pdf1.06 MB 项目管理的绩效考核方法.pdf849.40 KB7 绩效与晋升、薪酬相结合.pdf837.79 KB3 绩效的日常运营.pdf881.48 KB6 绩效与员工关系相结合.pdf886.11 KB5 绩效如何与招聘、培训结合.pdf901.01 KB4 如何进行绩效改进与绩效沟通.pdf901.76 KB2 KPA等其他绩效考核方法 .pdf950.27 KB05 绩效文化的搭建.pdf849.63 KB04 绩效实施之前的准备工作.pdf835.94 KB09 OKR的使用及注意事项.pdf817.33 KB08 KPI的使用及注意事项.pdf863.04 KB0 平衡记分卡的使用及注意事项.pdf862.48 KB07 目标管理法的使用及注意事项.pdf901.17 KB03 绩效实施环境的判断与调整.pdf869.76 KB06 常见的绩效考核方法介绍.pdf980.72 KB02 绩效体系的搭建与日常运营工作.pdf860.80 KB0 绩效的概念与本质.pdf932.47 KB模块一、绩效管理概况83.22 MB
03 绩效实施环境的判断与调整_.mkv14.82 MB04 绩效实施之前的准备工作_.mkv17.84 MB05 绩效文化的搭建_.mkv14.71 MB0 绩效的概念与本质_.mkv14.56 MB02 绩效体系的搭建与日常运营工作_.mkv21.29 MB模块三、绩效管理的运营113.04 MB7 绩效与晋升、薪酬相结合_.mkv14.41 MB5 绩效如何与招聘、培训结合_.mkv14.20 MB3 绩效的日常运营_.mkv15.02 MB8 常见绩效运营问题与处理方法_.mkv16.82 MB4 如何进行绩效改进与绩效沟通_.mkv18.02 MB6 绩效与员工关系相结合_.mkv17.77 MB9 管理者的绩效评估及应用_.mkv16.80 MB模块二、绩效考核方法的运用215.26 MB09 OKR的使用及注意事项_.mkv16.53 MB 项目管理的绩效考核方法_.mkv16.11 MB07 目标管理法的使用及注意事项_.mkv15.75 MB06 常见的绩效考核方法介绍_.mkv108.20 MB2 KPA等其他绩效考核方法_.mkv19.15 MB0 平衡记分卡的使用及注意事项_.mkv18.64 MB08 KPI的使用及注意事项_.mkv20.88 MB模块四、想让绩效落地，必须形成闭环411.66 MB32 绩效结果运用（下）_.mkv74.53 MB3 绩效结果运用（上）_.mkv28.25 MB29 OKR的实操运用（上）_.mkv21.90 MB23 绩效指标体系（上）_.mkv25.40 MB27 绩效辅导与反馈_.mkv23.18 MB30 OKR的实操运用（下）_.mkv27.72 MB28 各类绩效方法运用实操_.mkv25.69 MB24 绩效指标体系（下）_.mkv30.16 MB26 绩效方案试运行与诊断 _.mkv49.74 MB25 绩效指标标准 _.mkv32.69 MB22 绩效目标_.mkv19.36 MB20 战略、预算和绩效的关系_.mkv22.09 MB2 绩效管理闭环概要_.mkv30.96 MB587、三矛 HR招聘经理人-实战班 40讲6.41 GB第六部分：基于产品思维的招聘设计821.99 MB49-如何构建招聘面试流程的体系和标准？讲师：孙莹大师兄_.mkv72.24 MB47-招聘设置中，如何确定成本边界和流程边界？讲师：孙莹大师兄_.mkv59.55 MB50-让产品思维，为HR工作创作更多可能讲师：孙莹大师兄_.mkv39.41 MB48-如何提升招聘面试流程的交互体验？讲师：孙莹大师兄_.mkv80.44 MB45-认清你真实的招聘需求（上）讲师：孙莹大师兄_.mkv82.36 MB4-基于产品思维的五层招聘设计讲师：孙莹大师兄_.mkv86.03 MB46-认清你真实的招聘需求（下）讲师：孙莹大师兄_.mkv98.47 MB43-我们招聘是为了什么讲师：孙莹大师兄_.mkv107.40 MB44-如何正确理解候选人的求职动机？讲师：孙莹大师兄_.mkv116.25 MB42-招聘设计面临的两个终极问题讲师：孙莹大师兄_.mkv79.83 MB课件436.06 KB任康磊课件施思课件
孙莹老师课件（4-50）课：基于产品思维的招聘流程设计.pptx436.06 KB第四部分：招聘进阶知识1.98 GB30-招聘体系化梳理流程与招聘未来趋势研究讲师：施思老师_.mkv65.20 MB29-如何规避招聘风险讲师：施思老师_.mkv233.23 MB27-如何建设企业人才库讲师：施思老师_.mkv62.50 MB28-如何打造企业雇主品牌讲师：施思老师_.mkv97.53 MB24-人才测评技术在招聘中的应用讲师：施思老师_.mkv117.21 MB23-如何制定企业人才规划 讲师施思老师_.mkv217.70 MB2-如何编写精美的招聘分析报告讲师：施思老师_.mkv264.42 MB25-如何建立胜任力模型讲师：施思老师_.mkv122.39 MB26-4招让你成为招聘达人讲师：施思老师_.mkv264.30 MB20-招聘预算编制技巧讲师：施思老师_.mkv141.38 MB22-如何制定企业招聘战略讲师：施思老师_.mkv236.43 MB9-高效精准的校园招聘方案讲师：施思老师_.mkv206.99 MB第一部分：招聘入门知识801.12 MB06-怎样邀约才不容易被放鸽子讲师：施思老师_.mkv85.72 MB02-如何做出让人“眼前一亮”的简历----讲师：施思老师_.mkv138.60 MB05-快速从海量的简历中筛选出候选人讲师：施思老师_.mkv73.78 MB03-HR教你如何择业讲师：施思老师_.mkv200.85 MB04-选择正确的招聘渠道是成功的第一步讲师：施思老师_.mkv116.35 MB0-你真的会做招聘吗？ ----讲师：施思老师_.mkv185.82 MB第三部分：招聘流程管理680.07 MB5-新员工入职管理大全讲师：施思老师_.mkv147.47 MB7-招聘方案编写技巧讲师：施思老师_.mkv107.63 MB8-如何打造一个优秀的面试官讲师：施思老师_.mkv177.11 MB6-招聘流程与制度搭建讲师：施思老师_.mkv247.86 MB第二部门：面试常用技巧938.69 MB09-半结构化面试技巧的套路讲师：施思老师_.mkv85.28 MB-如何正确使用无领导小组面试讲师：施思老师_.mkv123.46 MB0-如何选择合适的面试官讲师：施思老师_.mkv75.79 MB2-一分钟演讲面试法搞定候选人讲师：施思老师_.mkv57.03 MB4-远离“伪人才”--HR背景调查技巧讲师：施思老师_.mkv82.54 MB08-结构化面试法详解讲师：施思老师_.mkv94.58 MB3-高阶HR的薪酬谈判技巧讲师：施思老师_.mkv237.52 MB07-如何有效应用BEI面试法讲师：施思老师_.mkv182.49 MB第五部分：招聘实战技巧1.26 GB37-如何通过面试吸引候选人讲师：任康磊_.mkv114.45 MB40-如何通过数据分析提高招聘效能讲师：任康磊_.mkv143.12 MB36-面试经典六问及实施技巧讲师：任康磊_.mkv135.74 MB39-薪酬谈判实施技巧讲师：任康磊_.mkv123.26 MB38-背景调查实施技巧讲师：任康磊_.mkv131.20 MB34-如何编写吸引人的招聘JD讲师：任康磊_.mkv111.34 MB33-如何提高候选人面试赴约率讲师：任康磊_.mkv116.83 MB35-PDP人才测评方法及应用讲师：任康磊_.mkv167.30 MB32-简历筛选的技巧讲师：任康磊_.mkv124.44 MB3-招聘渠道选择与管理讲师：任康磊_.mkv125.96 MB589、三矛 高阶薪酬设计经理人 实战班2.0 27讲4.57 GB模块三、不同岗位的薪酬设计1.08 GB22 一线操作人员薪酬设计 讲师战狼先生陈昌锦_.mkv184.75 MB9 高管薪酬设计 讲师战狼先生陈昌锦_.mkv184.06 MB24 研发人员薪酬设计 讲师战狼先生陈昌锦 _.mkv130.83 MB2 销售人员薪酬设计 讲师战狼先生陈昌锦_.mkv164.96 MB23 技术型人员薪酬设计 讲师战狼先生陈昌锦_.mkv264.80 MB20 中层薪酬设计 讲师战狼先生陈昌锦_.mkv175.55 MB模块一、薪酬管理概况与设计基础1.38 GB08 确定薪酬策略、模式、水平_.mkv244.37 MB02 薪酬的组成模块及影响要素_.mkv135.66 MB07 薪酬内部与外部调研 _.mkv105.75 MB03 薪酬管理与人力体系的逻辑关系_.mkv180.14 MB04 薪酬的内部诊断评估_.mkv146.34 MB05 工作分析_.mkv216.06 MB0 薪酬管理的概念与本质_.mkv189.12 MB06 岗位价值评估_.mkv192.34 MB模块四、人工成本管控428.60 MB26 人工成本构成与预算_.mkv127.63 MB27 人工成本分析与改善_.mkv134.57 MB25 薪酬预算的编制技巧_.mkv166.41 MB模块二、薪酬结构设计1.66 GB3 长期激励设计（上）_.mkv153.13 MB6 企业津贴设计与管理_.mkv154.93 MB7 薪酬管理制度的设计_.mkv202.80 MB4 长期激励设计（下）_.mkv155.05 MB8 常见薪酬管理法律风险控制_.mkv193.48 MB5 企业设计_.mkv219.68 MB0 固定薪酬结构设计_.mkv124.74 MB2 激励奖金设计_.mkv129.10 MB09 薪酬结构设计_.mkv202.29 MB 浮动薪酬设计 讲师战狼先生陈昌锦_.mkv166.73 MB课件34.00 MB2 销售人员薪酬设计.pdf1.18 MB27 人工成本分析与改善.pdf1.18 MB22 一线操作人员薪酬设计.pdf1.12 MB26 人工成本构成与测算.pdf1.15 MB23 技术型人员薪酬设计.pdf1.27 MB25 薪酬预算的编制技巧.pdf1.26 MB24 研发人员的薪酬设计技巧.pdf1.38 MB2 激励奖金设计.pdf998.05 KB3 长期激励设计（上）.pdf1.24 MB8 常见薪酬管理法律风险控制.pdf1.12 MB6 企业津贴设计与管理.pdf1.23 MB5 企业设计.pdf1.47 MB20 中基层薪酬设计.pdf1.51 MB9 高管的薪酬设计.pdf1.37 MB7 薪酬管理制度的设计.pdf1.67 MB 浮动薪酬设计.pdf1.69 MB4 长期激励设计（下）.pdf1.36 MB05 工作分析.pdf922.36 KB07 薪酬内部与外部调研.pdf1.11 MB0 固定薪酬设计.pdf1.05 MB08 确定薪酬策略、模式、水平.pdf1.27 MB09 薪酬结构设计.pdf1.30 MB06 岗位价值评估.pdf1.56 MB0 薪酬管理的概念与本质.pdf1.02 MB02 薪酬的组成模块及影响要素.pdf891.38 KB03 薪酬管理与人力体系的逻辑.pdf1.19 MB04 薪酬的内部诊断评估.pdf1.55 MB584、三矛 HRBP三支柱在中小企业的应用实践 0讲8.01 GB《三支柱在中小民营企业中的运用》课件8.46 MB0 三支柱模型前生今世的演变.pdf942.77 KB02 名企实施三支柱的情况介绍.pdf981.53 KB03 HR三支柱和传统HR区别.pdf1001.05 KB07 HRBP如何落地转型（下）.pdf1.05 MB05 HRCOE如何落地转型（下）.pdf836.31 KB04 HRCOE如何落地转型（上）.pdf654.53 KB0 三支柱推行案例解析.pdf746.24 KB08 HRSSC如何落地转型（上）.pdf653.13 KB06 HRBP如何落地转型（上）.pdf588.52 KB09 HRSSC如何落地转型（下）.pdf1.15 MB0.中小企业推行三支柱实战案例全面解析_.mkv786.86 MB09.利用数据统计，做好HRSSC_.mkv772.28 MB06.传统HR到HRBP，需要哪些能力_.mkv713.86 MB04.传统HR如何升级为HRCOE_.mkv608.98 MB02.盘点阿里、腾讯、华为的三支柱模型_.mkv753.11 MB07.HRBP必备工具及转型技巧_.mkv810.78 MB05.HRCOE如何转型落地_.mkv829.00 MB03.传统HR如何突破自我，成功转型_.mkv869.34 MB0.HR三支柱前世今生的演变_.mkv1003.48 MB08.如何理解HRSSC的能力素质要求_.mkv1.02 GB585、三矛 HR高薪专家必修课（HRDHRBPODTD必修课） 63讲7.16 GB0 高薪进阶模块一：第一篇、组织发展的五项修炼1.19 GB4-政委体系如何保障阿里长远发展？_.mkv139.43 MB09-组织设计 - 紧贴战略优化升级_.mkv51.33 MB06-集体学习（业务复盘 + 群体Review）_.mkv36.81 MB05-战略协同 - 目标通晒，达成共识_.mkv67.50 MB08-经典管理三板斧的运用实践_.mkv65.41 MB-组织激活 - 激励体系搭建_.mkv115.68 MB0-案例分析 - 阿里组织特色_.mkv73.05 MB2-阿里的文化特色是怎样的？_.mkv143.59 MB3-企业文化的打造与落地方法_.mkv81.92 MB07-搞定人才盘点与干部培养体系_.mkv76.60 MB04-战略协同 - 愿景与战略共创_.mkv58.56 MB0-初识企业发展的五项修炼全景图 ()_.mkv47.70 MB02-练就全局思维 - 韦斯伯德六个盒子_.mkv94.62 MB03-六个盒子的诊断要点与运用解析_.mkv161.29 MB03 高薪进阶模块二：第一篇、传统HR成功转型HRBP的秘籍课773.54 MB03-HRBP必备技能及常用工具&04-从案例出发，了解如何帮助HR团队共同转型HRBP&05-警惕HRBP“雷区”_.mkv219.68 MB0-你适合做HRBP吗？&02-成功转型HRBP的思维模型及步骤_.mkv553.86 MB04 高薪进阶模块二：第二篇、优秀HRBP的工作实操指导手册1.85 GB0-HRBP如何与业务团队快速打成一片？（相处篇）_.mkv419.02 MB03-业务团队人员离职率高，HRBP怎么办？（用人篇_.mkv299.85 MB05-HR必备工具包（工具篇）_.mkv265.91 MB04-如何首次搭建业务团队文化体系？（文化篇） _.mkv444.05 MB02-业务主管天天喊要人，HRBP怎么办？（用人篇）_.mkv462.07 MB05 高薪进阶模块二：第三篇、进阶高阶HRBP的实操课3.19 GB09-HRBP的薪酬工作_.mkv296.08 MB0-HRBP如何搞定员工关系及企业文化_.mkv326.05 MB05-HRBP管理工具---OKR管理法_.mkv313.41 MB06-HRBP如何做好招聘_.mkv254.96 MB08-HRBP的绩效管理_.mkv332.03 MB07-HRBP如何做好培训工作_.mkv438.24 MB02-基于平衡计分卡的落地工具_.mkv218.05 MB0-HRBP工具BLM模型_.mkv231.42 MB04-HRBP的沟通工具---教练技术 _.mkv399.39 MB03-组织工具6BOX模型_.mkv456.75 MB06 高薪进阶模块三：人才发展体系搭建与实战修炼182.74 MB09-企业导师制的落地实施_.mkv15.76 MB-中高层管理岗的培养重点.mkv12.13 MB0-人才后备的培养与梯队的建设.mkv18.17 MB2-如何学习修炼，转型成为TD？_.mkv16.52 MB03-五步教你界定企业关键人才（上）.mkv11.45 MB08-学习地图的建设与运用_.mkv6.01 MB0-你离年薪50万的TD有多远？_.mkv10.09 MB05-案例解析建立敏捷式人才胜任模型.mkv19.56 MB07-人才地图：加强关键人才的供给.mkv16.99 MB02-LD、TD、OD如何在企业运用？_.mkv13.26 MB04-五步教你界定企业关键人才（下）_.mkv21.14 MB06-人才盘点的实施要点与方法_.mkv21.66 MB02 高薪进阶模块一：第二篇、知名OD专家带你成长为组织发展专家第一部分 OD初级进阶----九型组织设计第二部分 OD高级进阶课---- 激活组织管理六项设计583、三矛 HR 薪酬设计与岗位分析经理人 45讲3.70 GB第二部分：不同人员薪酬及奖励设计技巧603.96 MB6-研发人员薪酬设计讲师：罗朝松_.mkv61.47 MB4-年终奖设计（下）讲师：罗朝松_.mkv95.12 MB5-销售人员薪酬设计讲师：罗朝松_.mkv76.92 MB3-年终奖设计（上）讲师：罗朝松_.mkv59.18 MB2-绩效奖励设计（下）讲师：罗朝松_.mkv105.13 MB7-人工成本预算与分析讲师：罗朝松_.mkv136.00 MB-绩效奖励设计（上）讲师：罗朝松_.mkv70.14 MB第五部分：薪酬实战案例分析及总结741.64 MB45-薪酬发放的学问-薪酬结构设计回顾与总结讲师：邹善童_.mkv60.97 MB4-职能部门人员薪酬设计及案例分析讲师：邹善童_.mkv153.99 MB44-操作人员薪酬设计及案例分析讲师：邹善童_.mkv113.03 MB43-销售人员薪酬设计及案例分析讲师：邹善童_.mkv91.46 MB40-高管人员薪酬设计及案例分析讲师：邹善童_.mkv105.48 MB42-技术人员薪酬设计及案例分析讲师：邹善童_.mkv119.81 MB39-万科股权激励方案的案例分析讲师：邹善童_.mkv96.91 MB第四部分：薪酬结构设计1.12 GB38-中长期激励的设计方法讲师：邹善童_.mkv86.79 MB37-设计和自助餐式案例研究讲师：邹善童_.mkv62.36 MB35-绩效薪酬的设计方法讲师：邹善童_.mkv90.98 MB32-不同发展时期的薪酬结构设计讲师：邹善童_.mkv80.55 MB3-战略薪酬中的结构设计讲师：邹善童_.mkv71.73 MB36-奖金的设计方法讲师：邹善童_.mkv75.85 MB34-基本薪酬的设计方法讲师：邹善童_.mkv107.85 MB33-薪酬结构的设计方法讲师：邹善童_.mkv97.13 MB30-薪酬结构的设计原则讲师：邹善童_.mkv96.53 MB28-和津贴讲师：邹善童_.mkv88.12 MB26-薪酬单元与薪酬结构讲师：邹善童_.mkv86.13 MB27-基本薪酬、绩效薪酬和奖金讲师：邹善童_.mkv97.98 MB29-股权、培训、成长机会等薪酬形式讲师：邹善童_.mkv102.65 MB第一部分：全面了解薪酬设计876.52 MB08-职位价值评估（中）讲师：罗朝松_.mkv70.21 MB09-职位价值评估（下）讲师：罗朝松_.mkv56.72 MB0-如何制定薪酬管理制度讲师：罗朝松_.mkv95.88 MB07-职位价值评估（上）讲师：罗朝松_.mkv119.58 MB04-如何确定薪酬水平讲师：罗朝松_.mkv79.96 MB05-薪酬结构与构成讲师：罗朝松_.mkv94.02 MB03-选择合适的薪酬模式讲师：罗朝松_.mkv87.46 MB06-如何设计宽带薪酬讲师：罗朝松_.mkv59.75 MB02-如何开展薪酬诊断讲师：罗朝松_.mkv77.65 MB0-正确认识薪酬管理讲师：罗朝松_.mkv135.30 MB第三部分：冯氏“6+”薪酬设计实战解析425.79 MB25-员工薪酬入级讲师：冯涛老师_.mkv39.56 MB2-市场薪酬调查讲师：冯涛老师_.mkv41.38 MB22-分级定薪讲师：冯涛老师_.mkv58.19 MB9-制定薪酬策略讲师：冯涛老师_.mkv66.45 MB23-薪酬结构设计讲师：冯涛老师_.mkv45.90 MB20-岗位价值评估讲师：冯涛老师_.mkv64.85 MB24-薪酬管理制度讲师：冯涛老师_.mkv47.36 MB8-薪酬设计的前期准备工作讲师：冯涛老师_.mkv62.10 MB586、三矛 HR绩效管理经理人-实战班 38讲4.59 GB第二部分：绩效工具的使用208.23 MB08-OKR的使用及注意事项----讲师：夏国玮_.mkv36.18 MB07-KPI使用及注意事项----讲师：夏国玮_.mkv42.13 MB09-平衡记分卡的使用及注意事项----讲师：夏国玮_.mkv42.13 MB0-项目管理的绩效考核方法----讲师：夏国玮_.mkv49.55 MB06-目标管理法的使用及注意事项----讲师：夏国玮_.mkv38.25 MB第四部分：让绩效管理形成系统3.84 GB36-非业务部门绩效考核KPA----讲师：徐渤bobo_.mkv233.26 MB35-绩效管理系统的变革----讲师：徐渤bobo_.mkv56.33 MB38-高绩效文化的搭建----讲师：徐渤bobo_.mkv145.74 MB37-个人事业承诺PBC----讲师：徐渤bobo_.mkv307.03 MB30-管理闭环搭建第九步：绩效辅导与绩效反馈----讲师：徐渤bobo_.mkv74.08 MB32-管理闭环搭建第十一步：绩效结果运用（上）----讲师：徐渤bobo_.mkv77.06 MB3-管理闭环搭建第十步：绩效试运行与绩效诊断----讲师：徐渤bobo_.mkv230.93 MB33-管理闭环搭建第十一步：绩效结果运用（下）----讲师：徐渤bobo_.mkv239.83 MB29-管理闭环搭建第八步：团队绩效与个人绩效的关系----讲师：徐渤bobo_.mkv265.03 MB28-管理闭环搭建第七步：建立绩效管理指标标准的确定----讲师：徐渤bobo_.mkv260.61 MB27-管理闭环搭建第六步：建立绩效管理指标体系----讲师：徐渤bobo_.mkv394.63 MB34-绩效复盘与绩效结果数据分析----讲师：徐渤bobo_.mkv279.65 MB24-管理闭环搭建第三步：绩效文化的达成----讲师：徐渤bobo_.mkv257.13 MB22-管理闭环搭建第一步：绩效管理环境----讲师：徐渤bobo_.mkv63.13 MB23-管理闭环搭建第二步：绩效目标的确定----讲师：徐渤bobo_.mkv239.03 MB25-管理闭环搭建第四步：确定考核方向与考核主体----讲师：徐渤bobo_.mkv259.13 MB2-管理闭环搭建前传：绩效管理系统----讲师：徐渤bobo_.mkv253.74 MB26-管理闭环搭建第五步：考核方法的选择及其适用性----讲师：徐渤bobo_.mkv293.60 MB夏国玮全套课件12.07 MB9-平衡记分卡的使用及注意事项.pptx715.64 KB7-KPI使用及注意事项.pptx715.61 KB8-OKR的使用及注意事项.pptx716.66 KB20-绩效体系的整体构建.pptx714.27 KB3-绩效实施之前的准备工作.pptx715.58 KB9-管理者的绩效评估及应用.pptx711.95 KB5-战略、预算和绩效.pptx716.96 KB4-绩效价值的关键法则.pptx717.29 KB2-绩效体系以及环境.pptx727.88 KB6-目标管理法的使用及注意事项.pptx723.21 KB6-绩效与员工关系相结合.pptx53.43 KB4-绩效常见争议以及解决方案.pptx710.31 KB5-绩效如何与招聘、培训结合.pptx54.92 KB7-绩效与晋升、薪酬相结合.pptx55.47 KB2-如何进行绩效改进.pptx711.35 KB8-绩效与核心人才管理.pptx715.25 KB-绩效的日常运营.pptx713.99 KB3-如何在绩效中落实企业文化.pptx711.30 KB-绩效的本质.pptx722.46 KB0-项目管理的绩效考核方法.pptx737.03 KB徐渤全套绩效课件13.20 MB5第十五节课：绩效管理变革.ppt375.50 KB7第十七节课：个人事业承诺PBC考核.ppt1.31 MB8第十八节课：高绩效文化的搭建.ppt1.57 MB6第十六节课：非业务部门绩效考核KPA.ppt1.57 MB4第十四节课：绩效结果数据分析及报告.ppt1.34 MB第十一节课：绩效方案的试运行与诊断.ppt283.00 KB3第十三节课：绩效结果运用（下）.ppt332.50 KB08第八节课：绩效管理指标标准的确定2.ppt576.50 KB0第十节课：绩效管理辅导.ppt884.00 KB2第十二节课：绩效结果运用（上）.ppt907.00 KB09第九节课：团队绩效与个人绩效.ppt591.00 KB02第二节课：绩效管理体系搭建前的要点.ppt189.50 KB04第四节课：绩效文化.ppt284.50 KB06第六节课：绩效考核方法与适用性.ppt328.00 KB0第一节课：绩效管理闭环概要及解析.ppt574.50 KB07第七节课：建立绩效管理指标体系.ppt904.50 KB03第三节课：绩效的目标.ppt381.00 KB05第五节课：考核方向与主体.ppt985.00 KB第一部分：绩效管理概况182.70 MB02-绩效体系的搭建与运营环境----讲师：夏国玮_.mkv36.18 MB05-战略、预算和绩效考核的关系----讲师：夏国玮_.mkv34.10 MB03-绩效实施之前的准备工作----讲师：夏国玮_.mkv35.10 MB04-绩效价值链法则----讲师：夏国玮_.mkv41.09 MB0-你真的了解绩效吗？----讲师：夏国玮_.mkv36.22 MB第三部分：绩效管理的结果运用358.20 MB8-核心人才的绩效如何运用----讲师：夏国玮_.mkv30.72 MB20-绩效体系的整体构建与自我更新----讲师：夏国玮_.mkv31.75 MB7-绩效如何与晋升、薪酬相结合----讲师：夏国玮_.mkv35.15 MB9-如何通过绩效评估管理者的管理水平----讲师：夏国玮_.mkv35.75 MB6-绩效如何与员工关系相结合----讲师：夏国玮_.mkv37.89 MB5-绩效如何与招聘、培训相结合----讲师：夏国玮_.mkv35.74 MB4-绩效常见争议以及解决方案----讲师：夏国玮_.mkv41.29 MB3- 如何在绩效中落实企业文化----讲师：夏国玮_.mkv35.72 MB-不可不学的绩效运营技巧----讲师：夏国玮_.mkv38.19 MB2-如何进行绩效改进绩效沟通----讲师：夏国玮_.mkv35.98 MB1、本网站数据来自互联网，通过自动抓取公开网页链接构建数据库，系统将基于链接特征选择性收录符合收录标准的内容
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