项目管理PMP

资源介绍

本项目资源为《项目管理PMP》全案，涵盖了从项目启动到项目结束的全方位管理工具和模板。资源包括赠送的全案及相关资料，以及丰富多样的项目模板，如项目章程、工作分解结构（WBS）、责任分配矩阵等。此外，还包括PMP项目管理培训课件和教材，以及PMBOK第六版的中文完整目录版。每一阶段如启动、规划、执行、监控和收尾都有详细的表格、矩阵和计划文档，如干系人登记册、风险管理计划、质量 mr、项目范围声明等。资源还包括实用的工具箱，如项目审计、组织级监控、质量管理、项目结束、沟通管理、变更管理、风险管理和项目计划工具箱，以及项目启动工具箱。此外，还有一系列项目实施相关的文档，如项目验收准备、现场实施、开发、工作内容确认、启动、准备、管理和售前移交文档。资源中的表格和文档将帮助项目管理人员系统地规划和执行项目，确保项目成功完成。