97-项目管理实战20讲

发布时间：2025-03-28

发布者：

月落乌啼

文件大小：共计72个文件，合计:395.32 MB

资源金币：4.99 金币

资源来源：阿里网盘

资源状态：【实时检测】链接有效

本站会员，可以免费下载全站所有资源

资源目录结构(只展示部分的文件和文件夹，以下文件快照生成于2025-03-28)

资源投诉

97-项目管理实战20讲395.32 MB

05丨结束语 (讲)13.53 MB

结束语丨如果我可以，你也一定行！.m4a6.94 MB

结束语丨如果我可以，你也一定行！.pdf2.88 MB

结束语丨如果我可以，你也一定行！.html3.70 MB

04丨软实力篇 (5讲)76.35 MB

20丨进阶之路：项目经理预备战之PMP认证攻略.m4a10.54 MB

9丨向下沟通（下）：无权无势，他们不听你的怎么办？.m4a9.20 MB

8丨向下沟通（上）：无权无势，他们不听你的怎么办？.m4a9.67 MB

7丨跨部门沟通：如何巧应对？.m4a10.96 MB

6丨向上沟通：你必须要注意的三个误区.m4a10.80 MB

20丨进阶之路：项目经理预备战之PMP认证攻略.pdf1.91 MB

9丨向下沟通（下）：无权无势，他们不听你的怎么办？.pdf2.16 MB

8丨向下沟通（上）：无权无势，他们不听你的怎么办？.pdf2.21 MB

7丨跨部门沟通：如何巧应对？.pdf2.42 MB

6丨向上沟通：你必须要注意的三个误区.pdf1.87 MB

20丨进阶之路：项目经理预备战之PMP认证攻略.html2.43 MB

9丨向下沟通（下）：无权无势，他们不听你的怎么办？.html2.99 MB

8丨向下沟通（上）：无权无势，他们不听你的怎么办？.html3.11 MB

7丨跨部门沟通：如何巧应对？.html3.94 MB

6丨向上沟通：你必须要注意的三个误区.html2.15 MB

02丨硬技能篇 (2讲)236.55 MB

5丨工具方法串讲：手把手教你高效管理.m4a9.36 MB

4丨故事案例（下）：小步快跑，小而美的敏捷.m4a10.24 MB

3丨故事案例（上）：新手上路，如何引入变化？.m4a11.67 MB

2丨高效会议：项目中要开好哪些会？.m4a10.34 MB

丨质量管理：一次把事情做对！.m4a8.45 MB

0丨风险管理：如何系统化应对风险？.m4a10.29 MB

09丨需求变更：化解程序员的“头号噩梦”.m4a8.73 MB

08丨收尾：项目复盘，小团队也要持续改进.m4a8.82 MB

07丨监控：进展“巧”汇报，学会用数据说话.m4a10.53 MB

06丨执行：打造品质，要从头开始“闭环”.m4a9.78 MB

05丨规划：排除计划中的“延期地雷”.m4a9.99 MB

04丨启动：识别项目中的四类干系人.m4a9.14 MB

5丨工具方法串讲：手把手教你高效管理.pdf5.28 MB

4丨故事案例（下）：小步快跑，小而美的敏捷.pdf3.49 MB

3丨故事案例（上）：新手上路，如何引入变化？.pdf1.33 MB

2丨高效会议：项目中要开好哪些会？.pdf2.95 MB

丨质量管理：一次把事情做对！.pdf4.24 MB

0丨风险管理：如何系统化应对风险？.pdf4.15 MB

09丨需求变更：化解程序员的“头号噩梦”.pdf3.14 MB

08丨收尾：项目复盘，小团队也要持续改进.pdf3.58 MB

07丨监控：进展“巧”汇报，学会用数据说话.pdf7.23 MB

06丨执行：打造品质，要从头开始“闭环”.pdf3.36 MB

05丨规划：排除计划中的“延期地雷”.pdf2.99 MB

04丨启动：识别项目中的四类干系人.pdf7.52 MB

5丨工具方法串讲：手把手教你高效管理.html7.93 MB

4丨故事案例（下）：小步快跑，小而美的敏捷.html4.80 MB

3丨故事案例（上）：新手上路，如何引入变化？.html1.66 MB

2丨高效会议：项目中要开好哪些会？.html4.35 MB

丨质量管理：一次把事情做对！.html6.48 MB

0丨风险管理：如何系统化应对风险？.html5.64 MB

09丨需求变更：化解程序员的“头号噩梦”.html4.13 MB

08丨收尾：项目复盘，小团队也要持续改进.html5.45 MB

07丨监控：进展“巧”汇报，学会用数据说话.html8.16 MB

06丨执行：打造品质，要从头开始“闭环”.html4.65 MB

05丨规划：排除计划中的“延期地雷”.html3.99 MB

04丨启动：识别项目中的四类干系人.html12.72 MB

0丨常识篇 (3讲)53.36 MB

03丨十大领域五大过程组（下）：程序员必须要了解的项目管理常识.m4a11.09 MB

02丨十大领域五大过程组（上）：程序员必须要了解的项目管理常识.m4a9.71 MB

0丨角色转换：程序员做项目管理的三大误区.m4a10.52 MB

03丨十大领域五大过程组（下）：程序员必须要了解的项目管理常识.pdf3.67 MB

02丨十大领域五大过程组（上）：程序员必须要了解的项目管理常识.pdf2.66 MB

0丨角色转换：程序员做项目管理的三大误区.pdf2.51 MB

03丨十大领域五大过程组（下）：程序员必须要了解的项目管理常识.html4.89 MB

02丨十大领域五大过程组（上）：程序员必须要了解的项目管理常识.html4.07 MB

0丨角色转换：程序员做项目管理的三大误区.html4.24 MB

丨开篇词 (讲)14.68 MB

丨开篇词丨为什么说项目管理是每个人的底层能力？.m4a7.22 MB

丨开篇词丨为什么说项目管理是每个人的底层能力？.pdf3.68 MB

丨开篇词丨为什么说项目管理是每个人的底层能力？.html3.78 MB

项目启动会模板.pptx412.80 KB

项目风险清单.pdf100.69 KB

需求评审会模板（by 方向）.pdf113.36 KB

站会周会模板（by 褚晓飞） .pdf80.74 KB

排期会模板（by 钭明）.pdf104.07 KB

技术方案评审会模板（by 王健）.pdf66.56 KB

1、本网站数据来自互联网，通过自动抓取公开网页链接构建数据库，系统将基于链接特征选择性收录符合收录标准的内容

2、根据用户输入的关键词，通过智能算法自动匹配并展示相关第三方网页链接。所有搜索结果均为实时动态生成

3、本站不控制、修改第三方网页内容，不对其可用性、准确性负责

4、搜索结果中的广告及推广内容不代表本站推荐或担保

5、所有内容获取/呈现均通过自动化程序完成，无人工干预