《CEO的识人用人课》【视频·教学】

发布时间：2024-12-14

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静赏雅士

文件大小：共计20个文件，合计:1.54 GB

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资源介绍

《CEO的识人用人课》是一套专为企业管理者打造的视频教学内容，涵盖从人才标准的重要性到具体的管理技能和方法。课程内容包括如何判断赛道、选对未来，高效体系构建能力以提升组织运作效率，以及如何执行战略实现关键成果突破等。特别强调领军人才的五项素质，包括坚韧性、概念思维、影响力、成就导向和主动性，这些都是成功的基础。此外，课程还会教授如何用行为面试法识别这些素质，以及“445模型”的应用方向，帮助企业内部建立站位管控机制。这套视频教学资源适用于希望在管理技能上有所提升的决策层、总监层、经理层及主管层管理者。

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资源投诉

《CEO的识人用人课》【视频·教学】1.54 GB

2.领军人才的5项素质.mp491.06 MB

08.战略能力：判断赛道，选对未来.mp4110.46 MB

0.高效体系构建能力：提升组织运作效率.mp499.20 MB

04.总监层：如何执行战略，关键成果突破？.mp471.77 MB

7.坚韧性：坚韧性是成功的基础.mp447.81 MB

4.概念思维：4个等级，提升管理思维.mp459.34 MB

5.影响力：如何影响他人，提升绩效.mp461.94 MB

8.五项素质对应的四种人才类型.mp4110.61 MB

05.经理层&主管层：如何做好部门运营的日常工作？.mp495.01 MB

0.为什么人才标准如此重要.mp471.20 MB

6.成就导向：设定目标，成就事业.mp462.98 MB

02.企业管理者的四层站位.mp458.11 MB

.人才队伍建设能力：4个步骤打造人才队伍.mp460.81 MB

09.变革能力：打破现状，拥抱变革.mp4115.28 MB

07.管理者必备的四项关键能力.mp474.12 MB

03.决策层：如何制定战略，把握方向？.mp469.43 MB

9.如何用行为面试法识别5项素质.mp477.86 MB

3.主动性：管理中如何做到未雨绸缪？.mp472.00 MB

06.企业内部如何建立站位管控机制？.mp476.96 MB

20.“445模型”的4个应用的方向.mp493.20 MB

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